客户经理如何解决客户对重点上柜品牌不愿意进购，怕库存积压的问题？
第1题：
客户经理应该如何协助品牌经理做好重点品牌培育工作？
第2题：
客户经理“135”工作法改进阶段的日感受是根据日拜访记录，积累客户服务、（）等方面的知识及技巧。
第3题：
A、增加上柜率，或增加满足率
B、保持现有上柜率
C、减少供应，避免库存积压
D、维持上柜率，并适当控制满足率
第4题：
客户经理如何做好品牌培育工作？
第5题：
品牌周期性调查分析主要调查品牌卷烟的市场价格、上柜率、动销率，主流渠道客户的进货周期。社会库存，客户盈利水平等等。
第6题：
如果客户抱怨是由于对产品的不了解引起的，不愿意尝试未知的品牌，则客户经理重在提高对客户的品牌推荐能力，传授相关的推介技巧和陈列方式（客户经理需要重点进行产品介绍、赠送广告品、售点宣传品布置、产品品吸等）。
第7题：
对于已经尝试上柜但积压货源的客户，客户经理重在提高对客户的品牌推荐能力，传授相关的推介技巧和陈列方式，促进卷烟的销售。
第8题：
品牌市场表现调研主要细化指标有卷烟的市场价格、上柜率、动销率、主流渠道客户的进货周期、社会库存、客户盈利水平等，以及品牌消费者反应、品牌影响力、该品牌在全国市场的布局和份额等市场表现。
A对
B错
第9题：
客户经理需了解公司重点培育的品牌情况，如（）、订单满足率、社会库存和价格情况。
第10题：
客户经理如何做好新品牌卷烟上市、上柜和上量工作？