按照工业企业对消费者的重要程度可划分为战略性合作供应商、重点供应

题目

按照工业企业对消费者的重要程度可划分为战略性合作供应商、重点供应商与一般供应商。

参考答案和解析
正确答案:错误
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第1题:

根据供应物资的重要程度,企业与供应商的关系可以分为()。

A、战略合作伙伴关系

B、双赢博弈关系

C、零和博弈关系

D、一般关系


参考答案:ABC

第2题:

按照供应商的进货分类,可以分为()。

A.重点型供应商

B.商业型供应商

C.伙伴型供应商

D.优先型供应商

E.“专家级”供应商


正确答案:ABCDE

第3题:

根据供应商分类模块法,可以将供应商划分为:重点商业型、伙伴型、商业型和优先型的供应商,供应商分类模块法是依据( )进行矩阵分析。

A.供应商的规模

B.供应商对采购商的重要性

C.供应商经营的品种

D.采购商对供应商的重要性

E.供应商经营的效益


正确答案:BD
解析:供应商分类模块法是依据供应商对采购商的重要性和采购商对供应商的重要性进行矩阵分析,并据此对供应商进行分类的一种方法,根据供应商分类模块法,可以将供应商划分为:重点商业型、伙伴型、商业型和优先型的供应商。

第4题:

下列不属于按重要程度分类的供应商的是()

  • A、“低量小规模”供应商
  • B、重点性供应商
  • C、伙伴型供应商
  • D、优先型供应商

正确答案:A

第5题:

根据会展业务对供应商和会展企业的影响程度不同,将供应商分为()。

  • A、伙伴型供应商
  • B、重点型供应商
  • C、普通型供应商
  • D、优先型供应商

正确答案:A,B,C,D

第6题:

按照工业企业对消费者的重要程度可划分为战略性合作供应商、重点供应商与一般供应商。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第7题:

在催交中对于供应商的情况需考虑()。

A、供应商的以往记录
B、供应商的声誉
C、供应商的规模
D、采购项目对供应方的重要性程度
E、供应方的合作程度

答案:A,B,D,E
解析:
对于采购人员而言,催交实际上意味着特殊情况的出现,意味着危机的处理,对供应商的情况应结合五个方面来进行考虑:①供应商的以往记录;②供应商的声誉;③供应商与组织联系的紧密程度;④采购项目对供应方的重要性程度;⑤供应方的合作程度。

第8题:

将供应商细分为短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型、纵向集成型的依据是()。

A、根据供应商与企业的关系

B、根据供应商对企业的重要程度

C、根据供应商与企业合作的期望

D、根据供应商在企业内部所处地位


参考答案:A

第9题:

一般来说,按照企业与供应商的对抗程度,可以把供应商分为两类:一是作为竞争对手的供应商即寄生关系;二是作为合作伙伴的供应商()。

  • A、竞争关系
  • B、对抗关系
  • C、合作关系
  • D、共生关系

正确答案:D

第10题:

企业供应商分类,按供应商重要性质可分为()。

  • A、伙伴型供应商
  • B、优先型供应商
  • C、重点型供应商
  • D、商业型供应商

正确答案:A,B,C,D

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