工程实施过程费用实行费用目标管理、应用（）原理进行项目费用-进度的综合分析和管控，实时监控项目费用、进度与目标值的偏差并采取纠偏措施，实现项目费用和进度的匹配和有效控制。
第1题：
第2题：
第3题：
第4题：
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
第9题：
第10题：
多选题下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法，正确的有（）。A进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B已完工作预算费用是赢得值法的基本参数C赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果D费用偏差有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额E费用（进度）偏差在同一项目和不同项目比较中均可采用
赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的()。A.质量和费用 B.安全和进度 C.费用和质量 D.进度和费用
关于赢得值法的说法，错误的是（ ）。A.费用（进度）偏差是绝对偏差，费用（进度）绩效指数是相对偏差。 B.可定量地判断进度、费用的执行效果 C.费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用 D.可以克服进度、费用分开控制的缺点
多选题关于赢得值及相关评价指标的说法，正确的有（ ）。A进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度B理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升C费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点E赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果
多选题关于赢得值及其曲线的说法正确的有( )。*A最理想状态是已完成工作实际费用、 计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升B如果已完工作实际费用， 计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加， 则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题C在费用、 进度控制中引入赢得值可以克服将费用、 进度分开控制的缺点D同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析， 结论是一致的E进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重（进度绩效指标）
某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，则（）。A、费用超支B、费用节余C、进度延误D、进度提前E、投入超前
下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是（ ）。A：费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用 B：进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度 C：费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用 D：进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度
若需对不同的工程项目做费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标有()。A、费用偏差 B、进度偏差 C、费用绩效指数 D、进度绩效指数 E、项目完工预算
多选题若需对不同的工程项目做费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标有（ ）。A费用偏差 B进度偏差 C费用绩效指数 D进度绩效指数 E项目完工预算
关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（ ）。A.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度 B.理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升 C.费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用 D.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点 E.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果
