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简述项目在合同管理中，各部门合同管理职责主要有哪些？

题目

简述项目在合同管理中，各部门合同管理职责主要有哪些？

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相似问题和答案

第1题：

工程分包合同中，应明确分包单位哪些安全管理职责？


答案：
解析：
（1）工程分包合同中，分包单位应承诺执行总承包单位制订的安全管理制度，并明确分包单位的安全管理职责。
（2）分包单位应依据所承担的工程特点，制订相应的安全技术措施，报总承包单位审核批准后执行。

第2题：

建设工程项目管理的合同结构图反映的是( )。

A: 一个项目管理班子中各工作单位之间的合同关系
B: 一个建设项目参与单位之间的合同关系
C: 一个项目管理班子中各部门之间的合同关系
D: 一个建设项目参与部门之间的合同关系

答案：B
解析：
合同结构图反映的是一个建设项目参与单位之间的合同关系。

第3题：

合理的项目管理组织结构的确定，取决于对（ ）的分析。

A．项目结构

B．项目结构与合同结构

C．管理职责和项目结构

D．合同结构


正确答案：B

第4题：

下列关于合同管理的说法，不正确的是()。

A:在工程项目建设实施过程中、合同双方都要进行合同管理
B:业主一般委托具有专业素质的咨询工程师来协助进行合同管理
C:一般以合同签订为界，将合同管理过程划分为合同制订管理和合同履行管理
D:工程项目合同管理主要在工程建造过程中实施

答案：D
解析：
D项，工程项目合同管理是一个动态的过程，贯穿于采购和工程建造全过程。

第5题：

项目管理班子领导在合同管理任务的管理职能分工中，仅执行(　 )任务。

A:组织合同签订
B:组织招投标
C:组织合同谈判
D:提出合同目标及标的技术要求
E:汇总合同报告

答案：B,D
解析：

第6题：

建设工程项目管理的合同结构图反映的是(　　)。


A.一个项目管理班子中各工作单位之间的合同关系

B.一个建设项目参与单位之间的合同关系

C.一个项目管理班子中各部门之间的合同关系

D.一个建设项目参与部门之间的合同关系

答案：B
解析：
合同结构图反映的是一个建设项目参与单位之间的合同关系。

第7题：

完善组织内各部门及人员的职责分析属于项目目标控制中的合同措施。


答案：错
解析：
合同措施分析由于合同的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如严格执行和完成合同规定的一切内容，阶段性检查合同履行情况，对偏离合同的行为应及时采取纠正措施等。

第8题：

明确各部门、各岗位的职责、权限和利益属于项目管理中()的工作。

A.组织管理

B.合同管理

C.劳动要素管理

D.组织协调管理


正确答案：A

第9题：

在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划(　 )任务。

A:编写合同管理总结报告
B:汇总合同报告
C:组织合同签订
D:确定投标单位或合同预选单位

答案：D
解析：

第10题：

合同交底在招标采购合同管理中的作用主要体现在()。

A、有助于规范合同各方管理行为，促进工程项目目标的实现
B、合同交底是项目管理人员理解工作职责的需要
C、有利于及时发现合同隐藏的问题，事先控制合同风险
D、有助于落实招标采购合同管理体系
E、有利于优化资源配置，节约项目总体投资成本

答案：A,B,C,D
解析：
合同交底在招标采购合同管理中的作用主要体现在：①合同交底有助于规范合同各方管理行为，促进工程项目目标的实现；②合同交底是项目管理人员理解工作职责的需要；③合同交底有利于及时发现合同隐藏的问题，事先控制合同风险；④合同交底有助于落实招标采购合同管理体系。E项，属于招标采购合同信息管理的主要作用。

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