收尾项目管理办法规定:项目指挥长或经理为工经管理工作第一责任人,

题目

收尾项目管理办法规定:项目指挥长或经理为工经管理工作第一责任人,对项目工经管理工作负全责;()是工经管理工作的第二责任人,负责工经管理工作规划和组织。

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第1题:

项目安全生产责任制规定,( )为项目安全生产的第一责任人。

A.项目经理
B.项目安全总监
C.公司负责入
D.公司安全总监

答案:A
解析:
此题比较简单,主要考核项目管理规范中对项目安全管理相关规定的知识点。项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任。具体到项目职业健康安全管理方面,《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006申明确规定:项目经理应负责项目职业健康安全的全面管理工作。项目负责人、专职安全生产管理人员应持证上岗。也就是说,项目经理应该是项目安全管理的第一责任人,而不应该是公司负责人、安全总监或其他人。

第2题:

公司负责公司自管项目的收尾管理工作,子公司负责子公司自管项目的收尾管理工作。


正确答案:错误

第3题:

执行项目经理或常务项目副经理是施工现场安全生产管理第一责任人。判断对错


参考答案:对

第4题:

项目经理是收尾项目清算第一责任人,()负责人是具体落实人,做好跟踪落实概算清理、竣工清算、外部审价、审计等工作,且不因工作岗位的调整而改变。

  • A、工程部、财务部
  • B、财务部、工经部
  • C、安质部、工经部
  • D、工程部、工经部

正确答案:D

第5题:

根据“117号文”规定,指挥部常务副指挥长或经理部常务副经理或现时实际负责人始终是该项目债权清收和债务偿付的(),负责该项目的工程计量清算和资金清收工作。


正确答案:第一责任人

第6题:

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的相应栏内。 【说明】某公司承接了某银行的信息系统集成项目,并任命王工为项目经理。这也是王工第一次担任项目经理,王工带领近20人的团队,历经近11个月的时间,终于完成了系统建设工作,并通过了试运行测试。王工在与甲方项目负责人简单地核对了项目交付清单之后,就报告公司项目已经结束,部分项目人员可以进行转移。王工组织剩下的项目团队成员召开了项目总结会议。随后公司的财务要求王工根据合同催甲方支付剩余的30%项目款。当王工打电话催促甲方支付项目尾款时,甲方的项目经理告诉他项目还没有结束,甲方还没有在验收报告上签字确认,项目的很多常规性文件还没有提交,而且需要在试运行的基础上,进一步修改程序和功能设置,现在根本没有达到项目收尾的条件。【问题1】(4分)项目收尾包括哪些具体工作?【问题2】(8分)项目经理王工收尾管理方面上主要存在哪些问题?【问题3】(5分)对于软件和信息系统集成项目来说,项目收尾时一般提交哪几类文件?【问题4】(8分)(1)王工组织的项目总结会议是否恰当?请说明理由。(2)请简要叙述项目总结会议上一般讨论哪些内容?


答案:
解析:
【问题1】项目收尾管理工作包括:①项目验收工作;②项目总结工作;③系统维护工作;④项目后评价工作。【问题2】(1)只是简单地核对了项目交付清单,没有进行正式的验收工作。(2)没有正式的验收测试。(3)验收报告没有经过双方签字确认。(4)验收的流程有问题。(5)没有向客户提交验收所需的全部文档,双方也没有对文档签字确认。(6)在项目总结会议召开之前就遣散了团队成员。(7)没有满足验收条件就进行了验收。(8)与客户的沟通出现了问题。【问题3】①系统集成项目介绍;②项目集成项目最终报告;③信息系统说明手册;④信息系统维护手册;⑤软硬件产品说明书;⑥质量保证书等。【问题4】(1)不恰当。项目总结会议应该由全体项目成员共同参与,并且要在项目总结会议结束之后再进行人员的遣散,而不是先遣散人员再召开总结会议。(2)①项目绩效;②技术绩效;③成本绩效;④进度计划绩效;⑤项目的沟通;⑥识别问题和解决问题;⑦意见和建议。

第7题:

项目收尾工作步骤由项目部()牵头组织、指挥与协调。

  • A、工程部
  • B、科技部
  • C、项目经理
  • D、综合办

正确答案:A

第8题:

项目部安全生产第一责任人是()。

A.项目经理
B.项目施工经理
C.项目安全经理
D.项目总工

答案:A
解析:
教材355
项目经理是项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任。

第9题:

施工项目经理负责施工项目部各项管理工作,是本项目部的安全()责任人


正确答案:第一

第10题:

中铁四财(2010)202号文规定,非局领导兼任经理或指挥长的“局指”或“代局指”项目,经济活动分析第一责任是经理或指挥长。


正确答案:正确

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