关于变革,说法正确的是()。

题目

关于变革,说法正确的是()。

  • A、只要变革就能够提高团队的士气
  • B、变革总是有害的,变革的公司最终的结果是破产
  • C、变革必须有合理的理由、明确的目的,并以正确的方式进行,才能获得成功
  • D、公司只要进行变革,就能从中获得利益
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第1题:

以下关于战略变革模式不正确的说法是( )。

A.变革管理最为重要也最为困难

B.变革可分为积极主动变革和消极被动变革两种类型

C.变革可以发生在支持活动及价值链中的必要环节,因为这些领域可以开发出核心竞争力

D.人类行为的变革可以分为解体、变革、重新巩固三个阶段


正确答案:B
解析:变革可分为两种类型:增量变革与转化变革。相应的,对变革的管理方法也可以分为积极主动和消极被动两种。所以选项B是错误的。

第2题:

关于组织变革程序的说法,正确的是( )。

A.组织诊断→确定问题→实行变革→变革效果评估
B.组织诊断→实行变革→确定问题→变革效果评估
C.确定问题→组织诊断→实行变革→变革效果评估
D.确定问题→实行变革→组织诊断→变革效果评估

答案:C
解析:
本题考查组织变革的程序。组织变革的程序包括四个步骤,即确定问题→组织诊断→实行变革→变革效果评估。

第3题:

以下关于变革管理的说法中,正确的有:()

A、变革管理的成功需要利益相关者的支持和承诺

B、抵触变革的原因包括比不了解、不能够和不愿意

C、变革管理与领导力无关,核心是解决冲突

D、变革管理需要建立良好的沟通机制


答案:ABD

解析:变革管理的根本目的是确保项目实施成功所必需的利益相关者的支持和承诺;未知因素引起心 理恐慌和抵触情绪以及不了解变革的原因都会导致抵触变革;变革管理与领导力有关,核心工作是沟通,需要建立良好的沟通机制。

第4题:

组织的变革只有得到人们的支持才能得以进行。关于赢得支持和参与的方式,说法不正确的是()。

  • A、为每个关系人列出利益清单
  • B、让员工参与到变革的计划过程当中
  • C、告诉关系人变革为其带来的诸多利益
  • D、领导施加压力,强制员工参与

正确答案:D

第5题:

以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()

A:是一种改良式变革
B:是组织设计中的第二步工作
C:是企业最常用的组织结构变革方式
D:主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求

答案:A
解析:
组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革,故选A。

第6题:

关于组织变革的方法,说法错误的是( )。

A.以领导层为中心的变革

B.以人员为中心的变革

C.以结构为中心的变革

D.以系统为中心的变革


正确答案:A

第7题:

关于变革型领导的说法,正确的有( )。

A.个性化关怀
B.放任
C.魅力
D.激励
E.智慧型刺激

答案:A,C,D,E
解析:
本题考査交易型和变革型领导理论的内容。变革型领导者的特征包括魅力、激励、智慧型刺激和个性化关怀。

第8题:

项目管理中的变革管理是项目成功的关键之一。以下关于变革管理正确的说法是:()

A.变革管理的根本目的是取得项目实施成功所必需的利益相关者的支持与承诺

B.抵触变革的原因包括不了解、不能够、不愿意三种

C.变革管理的核心是解决冲突,使冲突双方尽可能达成一致

D.黑带项目的黑带应具有良好的沟通能力和影响力


参考答案:ABD

第9题:

关于我国的改革,下面说法不正确的是()。   

  • A、改革是发展的前提
  • B、改革初期引起了很大震动
  • C、改革是一种渐进式变革
  • D、改革从易着手的部位开始

正确答案:B

第10题:

关于变革的目的,说法正确的是()。

  • A、能迅速地呈现出变革成功后的完美景象
  • B、具有可测量的、概括的等特点
  • C、是对变革结果更为具体的说明
  • D、是直接的、鼓舞人心的

正确答案:C

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