()是管理层应给团队提供完成工作所必需的各种外在资源。

题目

()是管理层应给团队提供完成工作所必需的各种外在资源。

  • A、物质条件
  • B、非物质条件
  • C、外部支持
  • D、内部支持
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第1题:

项目团队人员转移首先要满足的条件是( )。

A.项目人力资源管理计划中所描述的人员转移条件已触发B.项目团队成员所承担的任务已完成,提交了经过确认的可交付物并已完成工作交接C.项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接已经告一段落或者已经完成D.项目经理签发项目团队成员转移确认文件


正确答案:A

第2题:

航行情报工作的职能是().

  • A、提供飞行前和飞行后以及空中交通管制工作所必需的航行情报资料
  • B、收集、编辑、设计、制作和发布、提供为保证飞行安全、正常和效率所需要的各种航行情报资料
  • C、及时、准确、完整地为各种飞行提供航行情报服务

正确答案:B

第3题:

EiaVia表示()

A、工作任务本身的效价

B、工作任务的完成所引起的内激励作用

C、各种外在奖酬所起的激励效果之和

D、对完成工作任务与获得奖酬的可能性的估计


参考答案:B

第4题:

什么是看板?()

  • A、团队禁止的活动列表,与团队规范有关
  • B、一组可以为一个项目提供故事集的东西
  • C、一个看得见的工作图,里面包括工作的进度和完成的工作
  • D、团队完成的任务图

正确答案:C

第5题:

为质量改进团队提供资源是()的职责。

  • A、最高管理层
  • B、质量委员会
  • C、管理者代表
  • D、质量管理部门

正确答案:B

第6题:

一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目。只有5个可用的资源,因为其他资源已经被承诺给别的项目,完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半,并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期。此时,项目经理应 ( ) 。

A. 协调团队成员安排必要的加班,以便完成工作
B. 给团队提供良好的工作环境
C. 通过删除在限定时间内不能完成的工作来削减工作范围
D. 使用更有经验的资源,更快地完成工作

答案:C
解析:
选项D是不行的,因为题目中已经提供资源了;选项B虽然是个好主意,但它不针对这道题;选项A永远不是解决这种问题的首选手段,因为项目经理使用加班会失去他人的可信性和绩效。最佳的选择是考虑削减工作范围。选项C为正确答案。

第7题:

耐力是指人们完成长时间工作所必需的能力,即机体工作时产生的抗疲劳的能力。


正确答案:正确

第8题:

费用估算就是估计未完成项目的各个工作所必需的资源费用的近似值。( )

此题为判断题(对,错)。


标准答案:对

第9题:

适当的范围管理将有助于确保()

  • A、项目包含所有必需做的工作,并且也仅包含那些要完成项目所必需的工作
  • B、批准范围基准计划
  • C、制订和批准项目章程
  • D、批准详细的规划,包括预算、资源调配等

正确答案:A

第10题:

确定和提供实现质量目标必需的资源是指()、基础设施、工作环境和信息。

  • A、物资资源
  • B、环境资源
  • C、系统资源
  • D、人力资源

正确答案:D

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