泰勒认为,规模较大的企业只需要依据职能原则即可实现有效的组织和管

题目

泰勒认为,规模较大的企业只需要依据职能原则即可实现有效的组织和管理。

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相似问题和答案

第1题:

虚拟组织是一种规模较大,可以发挥主要商业职能的核心组织。()


参考答案:正确

第2题:

泰勒认为,规模较大的企业不能只依据职能原则来组织和管理,而必须应用()。

A.实践原则

B.普遍性原则

C.例外原则

D.互助原则


参考答案:C

第3题:

从有效发挥会计职能作用的角度看,必须单独设置会计机构的单位有( )。

A.具有一定规模的行政事业单位

B.大、中型企业

C.规模较小、业务和人员都不多的单位

D.财务收支数额较大、会计业务较多的社会团体和其他经济组织


正确答案:ABD
一般来说,大、中型企业和具有一定规模的行政事业单位,以及财务收支数额较大、会计业务较多的社会团体和其他经济组织,应单独设置会计机构。规模较小、业务和人员都不多的单位,可以不单独设置会计机构,而将会计业务并入其他机构,或委托中介机构代理记账。

第4题:

在一个具有一定规模的企业中,领导者只需要管理他人即可。

A

B



第5题:

适用于规模较大、品种较多、各产品之间工艺差别较大、技术比较复杂、市场广阔多变的企业组织机构模式为()。

A:矩阵制
B:职能制
C:事业部制
D:直线职能制

答案:C
解析:
本题考查道路运输企业组织机构中的事业部制模式。

第6题:

泰勒认为,规模较大的企业不能只依据__________组织和管理,而必须应用

例外原则。


参考答案职能原则

第7题:

适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是( )。

A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.职能制

答案:A
解析:
事业部制又叫联邦分权制,是目前国外大型企业普遍采用的一种组织管理形式。其特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式,实行相对的独立经营、单独核算、自负盈亏。每一个事业部都在总公司控制下的利润核心。事业部制一般适应于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场比较广阔多变的大型企业。

第8题:

组织结构应适应企业战略的调整,有效帮助战略的实施。相比其他类型的组织结构,职能制组织结构的优点包括( )。

A、上级对下级的控制更加方便

B、相同职能集中执行,实现规模经济

C、有利于培养职能专家

D、工作效率较高


答案:BCD。
解析: 职能制组织结构的优点包括: (1)能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济;(2)有利于培养职能专家;(3)由于任务为常规和重复性任务,因而工作效率得到提高;(4)董事会便于监控各个部门。

第9题:

在企业组织结构中,适合于直线一职能制组织结构的企业具有的特点是()。

A:产品品种不太复杂
B:工艺较稳定
C:市场销售状况易掌握
D:各产品之间工艺差别较大
E:企业规模较大

答案:A,B,C
解析:
本题考查道路运输企业组织机构中直线一职能制模式的适用范围。直线一职能制主要适应于企业规模不太大,产品品种不太复杂,工艺较稳定,市场销售状况易掌握的企业。选项DE适合于事业部制结构。

第10题:

泰勒提出的()也成为早期企业人事管理理论的基本范畴。

  • A、构建激励性工资报酬制度
  • B、实行职能制或直线职能制
  • C、坚持例外原则
  • D、进行有效的监督控制
  • E、劳资双方建立融洽的协作关系

正确答案:A,B,C,D,E

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