组织管理中的“严”指管理者通过采取一系列措施和办法体现对下属的关怀、培养和爱护。

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第1题：

随着下属人员的成熟度由较低转为较高,管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?()

A、管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力，管理者本人只起监督作用

B、管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流，对下属工作给予更多的支持而不是直接指示

C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作

D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的监督，使他们继续发展

参考答案：B

第2题：

管理是指管理者经济、有效的运用组织的各种(),通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。

A.措施

B.方法

C.资源

D.制度

参考答案：C

第3题：

职业后期是指员工45岁之后的时期，请分析处在这个时期的员工在职业生涯发展中的优势和问题是什么，作为人力资源管理者应当采取哪些措施来关他们？

正确答案：
（1）这个时期优势主要体现在管理经验、专业技能等方面。
（2）这个阶段员工所遇到的问题主要有：进取心显著下降，更容易安于现状，自我意识上升，容易怀旧；在个人职业特征方面，需要面对权力、责任的下降；自身也能感到竞争力、挑战能力和职业能力水平在下降。
（3）应帮助他们学会接受权力、责任和中心地位下降的现实，接受基本竞争力和进取心下降的现状，并学会接受和发展自己的新角色。
（4）要妥善安置职位下降和面临退休的员工，并创造适合他们继续发展的机会。对于即将退休的员工，帮助他们学会如何应付“空巢”，做好退休之际的工作衔接，选好接班人，顺利的实施交接工作。

第4题：

管理是指管理者经济、有效地运用组织的各种资源，通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。（）

答案：对

解析：

管理是指管理者经济、有效地运用组织的各种资源，通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。即管理主体采用一定的方式、方法作用于客体，使其朝着一定的目标发展所进行的活动。

第5题：

管理幅度是指（）。
A.管理者直接领导下属的数量 B.管理者领导的下属的总数量C.管理者领导的下属的管理层次数 D.管理者间接领导下属的数量

答案：A

解析：

管理幅度是指管理者直接领导下属的数量；管理层次是最高管理者到具体执行人员之间的不同管理层次。

第6题：

管理是指管理者经济、有效地运用组织的各种资源,通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：正确

第7题：

组织管理中的()指管理者通过采取一系列措施和办法体现对下属的关怀、培养和爱护。

A.宽

B.刚

C.柔

D.严

参考答案：A

第8题：

在年度目标管理中,管理者对下级采取的管理措施不包括()。

A、培养员工关系

B、关心下属

C、信任下属

D、倡导个人荣誉感

答案：D

第9题：

安全生产管理通常是指管理者经济、有效地运用组织的各种资源,通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为使组织达到某种目的的过程。（）

答案：错

解析：

管理是指管理者经济、有效地运用组织的各种资源,通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为使组织达到某种目的的过程。安全生产管理通常是指管理者对安全生产工作进行的决策、计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。

第10题：

约翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本权利，尤其是榜样权和专家权，这两者比正式职权更具有持久性。下列关于榜样权和专家权的表述中错误的有（）。

A、仅存在于正式组织中
B、是管理者在管理层次中地位的体现
C、是管理者对素质和影响的体现
D、是管理者对资源控制的体现

正确答案:A,B,D

组织管理中的“严”指管理者通过采取一系列措施和办法体现对下属的关

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