有一种组织结构，该组织的成员一般都接受两方面的领导，即在工作业务方面接受原单位和部门的垂直领导，而在执行具体本任务时接受项目主管的领导，这种组织结构是（）。
第1题：
第2题：
如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。
第3题：
关于矩阵式组织结构的说法，以下不正确的是（）
A.该结构中每个成员既要接受垂直部门领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥
B.该结构利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性
C.它保持了集中统一指挥的优点，又具有职能分工专业化的优点
D.矩阵式组织结构的稳定性较差
第4题：
组织成员要接受两个人的领导-负责其技术绩效的职能经理以及负责项目工作的项目经理，这是（）组织结构。
第5题：
团队结构是指（）的组成成分，是团队协调、协作、协同工作的基础。
第6题：
第7题：
地位就是在组织层级上组织成员所占的相对位置，即在正式组织结构中的职位
第8题：
人际环境对组织成员创造性发挥的影响主要体现两方面()
A、领导者的领导风格对组织成员创造性发挥的影响.
B、任务难度对组织成员的影响
C、组织成员的人格特质对组织中其他成员的创造性发挥的影响。
D、组织成员态度对完成任务的影响
第9题：
关于矩阵式组织结构的说法，以下不正确的是（）
第10题：
对领导创新有重要影响的环境因素有组织成员的创新（）、组织成员的创新素质和能力结构、组织文化、组织制度、组织的结构和资源、参与式的组织管理。