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矩阵式组织结构的项目成员都要接受两个上级领导的管理。

题目
判断题
矩阵式组织结构的项目成员都要接受两个上级领导的管理。
A

对

B

错

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第1题：

根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）。

A．弱矩阵式项目管理组织结构

B．强矩阵式项目管理组织结构

C．复合矩阵式项目管理组织结构

D．平衡矩阵式项目管理组织结构

E．直线矩阵式项目管理组织结构


正确答案：ABD

第2题：

矩阵式组织结构的缺点包括（　）。

A.项目管理权力平衡协调任务重
B.项目成员将接受多头领导
C.信息回路比较复杂　
D.团队工作目标不明确
E.团队没有后顾之忧

答案：A,B,C
解析：
本题考查的是矩阵式。矩阵式组织结构的缺点：项目管理权力平衡困难；信息回路比较复杂；项目成员处于多头领导状态。

第3题：

属于矩阵式组织结构优点的是()。

A．项目管理指令一致

B．团队成员工作目标单一

C．项目管理权力平衡容易

D．团队成员无后顾之忧


正确答案：D

第4题：

矩阵式组织结构的缺点不包括()

A:项目管理权力平衡协调任务重
B:项目成员将接受多头领导
C:信息回路比较复杂
D:团队工作目标不明确

答案：D
解析：
矩阵式组织结构的缺点主要有：①项目管理权力平衡困难；②信息回路比较复杂；③项目成员处于多头领导状态。

第5题：

有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（　）组织结构。

A.强矩阵式
B.职能式
C.项目式　
D.弱矩阵式

答案：A
解析：
本题考查的是矩阵式。矩阵式组织结构的优点：（2）团队成员无后顾之忧。项目工作结束时，不必为将来的工作分心。

第6题：

矩阵式项目组织结构不包括（ ）。

A．弱矩阵式项目管理组织结构

B．强矩阵式项目管理组织结构

C．平衡矩阵式项目管理组织结构

D．复合矩阵式项目管理组织结构


正确答案：D

第7题：

有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。

A:强矩阵式
B:职能式
C:项目式
D:弱矩阵式

答案：A
解析：
矩阵式组织结构的优点之一是团队成员无后顾之忧，项目工作结束时，不必为将来的工作分心。强矩阵式项目管理组织结构模式下的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行。

第8题：

项目管理班子的成员在（ ）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

A．职能式

B．矩阵式

C．直线式

D．项目式


正确答案：B

第9题：

矩阵式组织结构的缺点不包括（ ）。

A.项目管理权力平衡协调任务重
B.项目成员将接受多头领导
C.信息回路比较复杂
D.团队工作目标不明确

答案：D
解析：
本题考查的是矩阵式。矩阵式组织结构的缺点：项目管理权力平衡困难；信息回路比较复杂；项目成员处于多头领导状态。

第10题：

在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员要直接接受()的领导。

A、项目经理
B、职能经理
C、公司经理
D、职业经理
E、作业经理

答案：A,B
解析：
在矩阵式组织中，项目经理对项目内的活动内容和时间安排行使权力，并直接对项目的主管领导负责，而职能部门负责人则决定如何以专业资源支持各个项目，并对自己的主管领导负责。

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