JIT、LP、AM、CIMS是一些现代生产方式及其管理技术的缩写，写出JIT、LP、AM、CIMS的代表的英文和中文翻译。

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第1题：

精益生产(LeanProduction，简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(JustInTime)生产方式的赞誉称呼。()

参考答案：√

第2题：

JIT是（）生产方式的简称。

正确答案:准时化

第3题：

下列对准时生产方式(JIT)的描述，不准确的是（）。

A．JIT代表的是一种理念，一种管理思想

B．JIT采取的是多品种小批量、短周期的生产方式

C．JIT系统能够对人力资源进行深度开发

D．定置管理是JIT生产现场控制技术的核心

正确答案：D
本题考查准时生产方式(JIT)的基本思想。选项D，看板系统是JIT生产现场控制技术的核心，在实现JIT生产中是最重要的管理工具。

第4题：

CIMS是（）的缩写。

正确答案:计算机集成制造系统

第5题：

看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。

正确答案:错误

第6题：

JIT生产方式的组成内容包括（）。

A、JIT的新思维
B、JIT生产系统的设计、计划
C、看板管理
D、模块化的产品设计

正确答案:A,B,C

第7题：

MRP是拉式生产方式，JIT是推式生产方式。

正确答案:错误

第8题：

准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式，又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想，以下理解不正确的是（）。

A．JIT代表的是一种新效率理念，一种集约化管理思想

B．JIT采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式

C．“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”

D．看板系统是JIT生产现场控制技术的核心

正确答案：B

第9题：

简答JIT生产方式的管理目标。

正确答案: JIT的目标是彻底消除无效劳动和浪费，具体要达到以下目标：
（1）废品量最低。JIT要求消除各种引起不合理的原因，在加工过程中每一工序都要求达到最好水平。
（2）库存量最低。JIT认为，库存是生产系统设计不合理、生产过程不协调、生产操作不良的结果。
（3）准备时间最短。准备时间长短与批量选择相联系，如果准备时间趋于零，准备成本也趋于零，就有可能采用极小批量。
（4）生产提前期最短。短的生产提前期与小批量相结合的系统，应变能力强，柔性好。
（5）搬运量最低。零件送进搬运是非增值操作，如果能使零件和装配件运送量减少，搬运次数减少，可以节约装配时间，减少装配中可能出现的问题。
（6）机器损坏最低。
（7）生产批量最小。

第10题：

JIT生产方式下物流管理的特征是什么？

正确答案: JIT是一个拉动式（牵引式）系统，具体到生产物流管理的特征，体现为如下几个方面。
（1）从生产的组织上来看，JIT采用看板进行管理。
（2）从物料质量的控制上来看，JIT在每道生产工序中控制物料质量，进入下一道工序时要确保上一道零件没有质量问题。
（3）从物料库存上来看，一般的设在制品库存，JIT追求零库存，消灭一切浪费。
在物料采购与供应上，JIT将物料的采购与供应看做是生产链条的延伸，即为看板向企业外传递需求的部分。

JIT、LP、AM、CIMS是一些现代生产方式及其管理技术的缩写

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