以下有关项目管理说法正确的是()。

题目

以下有关项目管理说法正确的是()。

  • A、项目管理的对象就是各参建单位
  • B、每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤
  • C、项目管理是以项目经理为中心的管理
  • D、项目管理应实施静态管理
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第1题:

有关风险识别,以下说法不正确的是(67)。

A.项目组全体成员参与风险识别

B.识别范围覆盖了项目的整个生命周期

C.风险管理计划是风险识别的输出

D.识别过程中综合运用了多种风险识别的技术和工具


正确答案:C
项目风险是一种不确定事件或状况,一旦发生,会对到少于个项目目标产生积极或消极影响。风险的起因可能是一种或多种,风险一旦发生,会产生一项或多项影响。所以作为项目团队,需要确定风险的来源、风险产生的条件、描述其风险特征和确定哪些风险事件有可能影响本项目,将将其特性记载下来。识别风险是判断哪些风险会影响项目并记录其特征的过程。风险识别的输入包括管理计划、活动成本估算、活动持续时间估算、范围基准,干系人登记册、成本管理计划、进度管理计划、质量管理计划、组织过程资产等。风险识别的输出是风险登记册风险识别的工具和技术有文档审查、头脑风暴、德尔菲技术、访谈、根本原因分析、假设分析、因果图、SWOT分析、专家判断。利用这些工具和技术去进行风险的识别工作,识别风险是一个反复进行的过程,因为在项目生命周期中,随着项目的进展,新的风险可能产生或为人所知。项目团队应参与识别风险过程,以便创造并维持团队成员对风险及其应对措施的主人翁感和责任感。

第2题:

关于项目管理方案内容的说法中,正确的有()。

A、项目的风险管理规划
B、与项目实施有关的技术总体规划
C、对项目范围、项目成本、项目定义与项目目标的分析
D、项目总进度规划
E、项目管理组织总体规划

答案:A,B,D,E
解析:
本题的考点为项目管理方案的内容。项目管理方案的内容一般应包括以下五个方面:(1)对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析;(2)项目管理组织总体规划;(3)项目总进度规划;(4)与项目实施有关的技术总体规划;(5)项目的风险管理规划。

第3题:

以下有关我国传统项目管理发展历程的说法正确的是()

A起步早,后期发展仍然较快

B起步早,后期发展较为缓慢

C起步晚,但后期发展较快

D起步晚,后期发展也十分缓慢


正确答案B

第4题:

以下关于工程项目风险管理定义说法不正确的是()

  • A、工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略
  • B、工程项目风险管理是一个周期性动态过程
  • C、工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制
  • D、工程项目管理的主体是项目各参与方

正确答案:C

第5题:

有关项目管理实施规划的说法,正确的是()。

A:由组织管理层编制
B:由项目管理咨询机构编制
C:是宏观性、全局性的管理文件
D:是项目经理部实施管理的主要依据

答案:D
解析:
选项A、B,项目管理实施规划,它由项目经理组织编制;选项C,项目管理规划大纲,是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件。本知识点新教材已删除。

第6题:

以下关于信息系统项目管理的说法中,不正确的是( )。

A.项目管理需要专门的组织 B.项目管理具有创造性 - 。 C.项目负责人在管理中起重要作用 D.项目管理工作相对简单


正确答案:D

第7题:

关于建设工程项目管理,以下说法正确的是( )。

A.建设工程项目管理是对项目的使用阶段进行管理
B.只有业主方进行相应的项目管理
C.业主方的项目管理的进度目标是项目的竣工目标
D.供货方的参与阶段主要是施工阶段

答案:D
解析:
A,项目管理是对项目的实施阶段进行管理;B,项目的各参与方都要进行各自相应的项目管理;C,业主方的进度目标是项目动用时间目标。

第8题:

以下说法正确的是( )。

A.项目管理的对象就是建设工程

B.建设工程一定要有明确的目标

C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象

D.无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象


参考答案C

第9题:

以下有关大型及复杂项目管理的说法中,()是错误的

  • A、大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
  • B、大型项目管理模式接近于直接管理模式
  • C、项目周期较长
  • D、团队构成较复杂

正确答案:B

第10题:

以下都是项目管理方法系的正确说法,除了:()

  • A、确定了若干项目管理过程组,及其有关的子过程和控制职能
  • B、可以是仔细加工过的项目管理标准
  • C、可以是正式成熟的过程
  • D、不是制定项目章程的非正式技术

正确答案:D

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