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在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。

题目

在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。

  • A、调整进度管理方法
  • B、调整工作流程组织
  • C、改变施工方法
  • D、强化合同管理
  • E、调整任务分工
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第1题：

在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。

A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施

答案：A
解析：
2020版教材P28页
（1） 组织措施。 分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题 ，并采取相应 的措施 ，如调整项目组织结构 、任务分工 、管理职能分工、 工作流程组织和项目管理班子人 员等。

第2题：

在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()。

A、 组织措施
B、 管理措施
C、 经济措施
D、 技术措施

答案：A
解析：
(1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

第3题：

在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（ ）。

A．调整进度管理方法

B．调整工作流程组织

C．改变施工方法

D．强化合同管理

E．调整任务分工


正确答案：BE

第4题：

在项目目标动态控制中，采取的调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施，属于纠偏措施中的（ ）。

A.技术措施
B.管理措施
C.组织措施
D.经济措施

答案：A
解析：
技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

第5题：

(2015年)在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。

A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施

答案：A
解析：

第6题：

调整进度管理的方法和手段，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

A.组织措施
B.技术措施
C.管理措施
D.经济措施

答案：C
解析：
2020新版教材P28页
管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。 @##

第7题：

在项目目标动态控制的纠偏措施中，加快工程施工进度所需的资金属于()。

A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施

答案：C
解析：
2020新版教材P28页
(3)经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。

第8题：

项目经理在实施施工管理中，调整项目组织结构、任务分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()

A.管理措施
B.组织措施
C.技术措施
D.经济措施

答案：B
解析：
2020新版教材P28页
二、项目目标动态控制的纠偏措施（1）组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织机械、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。@##

第9题：

调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施

答案：A
解析：
2020新版教材P28页
1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；
2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；
3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，弗采取相应的措施，
如落实加快工程施工进度所需的资金等；
4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

第10题：

在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，属于()。

A.经济措施
B.技术措施
C.组织措施
D.管理措施

答案：B
解析：
2020新版教材P28页
项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施是分析由于技术的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

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