简述标准制定的程序。

题目

简述标准制定的程序。

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第1题：

制定标准成本的基本程序是______、合理制定菜单、预测销售量和确定标准成本总额。

A.确定原料管理程序

B.确定成本控制人员

C.确定成本控制标准

D.制定科学采购程序

参考答案：A

第2题：

简述制定培训预算的程序

答案：

解析：

制定培训预算的程序如下：
（1）确定培训计划方案以及经费预算情况（人力资源部）
（2）确定年度培训计划（人力资源部）
（3）分配培训预算、初步确定培训项目（培训经理）
（4）估算部门培训费用（参训部门）
（5）调整部门培训预算方案（培训经理、财务人员、管理人员协商）
（6）确定培训项目、审批培训预算方案（人力资源部；领导审批）

第3题：

简述制定企业各类人员规划的基本程序。(10分)

正确答案：
(P26～27)
(1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。(2分)
(2)根据企业或部门实际情况确定其人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。(2分)
(3)在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上．采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法，对企业未来人力资源供求进行预测。(2分)
(4)制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整供大于求或求大于供的政策措施。(2分)
(5)人员规划的评价与修正。人员规划并非是一成不变的，它是一个动态的开放系统，应对其实施过程及结果进行监督、评估，并重视信息的反馈，不断调整规划，使其更切合实际，更好地促进企业目标的实现。(2分)

第4题：

采用国际标准制定我国标准，应当尽可能与相应国际标准的制定同步，并可以采用标准制定的快速程序。

正确答案:正确

第5题：

标准制定程序要求包括标准制定程序的规范化和（）两方面的内容。

A、标准内容的规范化
B、标准形式的规范化
C、标准表达的规范化
D、标准制定程序材料的规范化

正确答案:D

第6题：

简述岗位工资或能力工资的制定程序。

答案：

解析：

(1)根据员工工资结构中岗位工资或能力工资所占比例和工资总额，确定岗位工资总额或能力工资总额。(2)根据企业战略等确定岗位工资或能力工资的分配原则。
(3)岗位分析与评价或对员工进行能力评价。
(4)根据岗位(能力)评价结果确定工资等级数量以及划分等级。
(5)工资调查与结果分析。
(6)了解企业财务支付能力。
(7)根据企业工资策略确定各工资等级的等中点，即确定每个工资等级在所有工资标准的中点所对应的标准。
(8)确定每个工资等级之间的工资差距。
(9)确定每个工资等级的工资幅度，即每个工资等级对应多个工资标准，工资幅度是指各等级的最高工资标准与最低工资标准之间的幅度。
(10)确定工资等级之间的重叠部分大小。
(11)确定具体计算办法。

第7题：

在规章制度制定劳动标准的程序规范中，哪些程序可以视为协商程序？

正确答案: 在规章制度制定劳动标准的程序规范中，以下程序可以视为协商程序：
1）召开职工大会或者职工代表大会通过
2）由企业工会参与制订
3）如果既未召开职工大会或者职工代表大会，也未设立工会，则应通过适当方式，在制定规章过程中使员工有提出意见、建议的权利，并且员工的建议和意见应充分反映在规章制订过程中。

第8题：

厨房生产标准的制定主要包括标准食谱、标准分量和______的制定。

A.标准程序

B.生产计划

C.标准制度

D.标准成本

参考答案：D

第9题：

简述市场营销战略制定程序。

正确答案: 1）在明确企业经营目标的基础上，分析企业内部条件和外部环境；
2）分析问题明确任务；
3）确定企业战略目标；
4）拟定企业市场营销战略方案；
5）通过可行性论证，选择决策方案；
6）市场营销战略实施。

第10题：

采用国际标准制定我国标准，应当尽可能与相应国际标准的制定（），并可以采用标准制定的快速程序。

A、同时
B、同步
C、提前
D、滞后

正确答案:B

简述标准制定的程序。

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