在分包合同管理流程中，施工项目部最后的工作是（）。
第1题：
（）负责分包计划、分包商资质、分包合同、安全协议的审查及入场验证.
第2题：
在技术管理工作流程中，由（）组织施工图会检，设计交底会。
第3题：
监理项目部与施工项目部是监理与被监理的关系，依据委托监理合同和施工合同有关要求，对施工项目部在工程实施中实行“()”的管理。
第4题：
下列选项中不是项目管理工作流程中施工前期阶段施工单位工作内容是（）
第5题：
在技术管理工作流程中，监理项目部完成施工图预检后，应会同业主项目部、施工项目部参加（）工作。
第6题：
在项目技术管理工作流程中，由（）发起组织施工图会检、设计交底会。
第7题：
根据项目安全管理总流程的规定，在项目前期及施工准备阶段业主项目部的工作职责是建立项目部安全管理网络。
第8题：
施工项目部在项目分包队伍的安全管理工作包括哪些内容？
第9题：
分包事项在施工承包合同中无约定的，分包必须经业主项目部书面同意。
第10题：
（）是输变电工程分包管理的责任主体，负责把分包队伍、分包人员、分包作业纳入本*单位的统一管理。