有效激励的手段与方法有哪些?

题目

有效激励的手段与方法有哪些?

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第1题:

管理过程中的激励原理揭示了哪些关系()。

A.需求与激励关系

B.需求层次与激励手段应该相适应

C.外在激励与内在激励的关系

D.调节与监督的辩证关系


参考答案:ABC

第2题:

在开展项目团队成员激励时,通常采用的激励手段有()

A榜样激励和感情激励

B目标激励与环境激励

C参与激励与制度激励

D物质激励与荣誉激励

E包括以上全部


参考答案:E

第3题:

人员激励的方法有哪些?


参考答案:答:(1)目标激励(2)工作设计激励(3)竞争激励(4)参与激励(5)信息激励(6)感情激励(7)教育激励

第4题:

激励就是指管理者运用各种管理手段,使其朝着组织所期望的目标前进的心理过程,有以下几个原则()。

  • A、激励方法与员工需求结合的原则
  • B、物质激励和精神激励相结合的原则
  • C、激励与贡献挂钩
  • D、建立与激励相应的约束机制

正确答案:A,B,C,D

第5题:

有效的激励的方法有哪些?
一、物质激励。在物质鼓励中,最突出的就是金钱。二、精神激励。企业常用的精神激励方法有:目标激励法、环境激励法、领导行为激励法。榜样典型激励法、以及奖厉处罚激励法等。三、职工参与管理。让职工参与管理,既对个人产生激励,以又为组织目标的实现提供的保证。四、工作丰富化。就是使工作具有挑战性且富有意义。

第6题:

激励的方法有哪些?


参考答案:(1)物质利益激励法;目标激励法;榜样激励法;内在激励法;形象与荣誉激励法;信任关怀激励法;兴趣激励法;培训、信息和改善环境。

第7题:

激励方法有哪些?
(1)物质激励:在物质激励中,最突出的就是金钱。金钱虽然不是惟一激励人的力量,但金钱作为一种很重要的激励因素是不可忽视的。无论采取工资的形式,还是采取奖金、优先认股权、红利等其他鼓励性形式,金钱都是重要的因素。
(2)精神激励:目前经常采用的精神激励方法主要有:目标激励法、环境激励法、领导行为激励法、榜样典型激励法、奖励惩罚激励法。
(3)职工参与管理:所谓参与管理,是指让职工或下级不同程度地参与组织决策及各级管理工作的研究和讨论。让职工参与管理,可以使职工或下级感受到上级主管的信任、重视和赏识,能够满足归属和受人赏识的需要,从而体验到自己的利益同组织的利益及发展密切相关,增强责任感。
(4)工作丰富化:亦即使工作具有挑战性且富有意义。这是一种有效的激励方法,不仅适用于管理工作,也适用于非管理工作。工作丰富化的目的,就是试图为员工提供富有挑战性和成就感的工作。

第8题:

激励就是利用某种有效手段或方法调动人的积极性的过程。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第9题:

销售渠道激励的方法有多种,不同激励手段产生的营销效果各不相同,其中返利属于激励手段中的()。

  • A、政策性激励
  • B、直接经济性激励
  • C、实物性激励
  • D、服务性激励

正确答案:A

第10题:

有效的预算控制具有哪些主要作用()

  • A、是单位内部各部门相互监督、相互制约的重要手段与措施
  • B、有利于单位内部资源优化配置、提高资金使用效益
  • C、是单位实现发展战略和年度经营目标的有效方法和工具
  • D、有利于单位实现制约与激励

正确答案:B,C,D