管理者在进行组织结构设计时,必须考虑的关键因素有哪些?

题目

管理者在进行组织结构设计时,必须考虑的关键因素有哪些?

参考答案和解析
正确答案:管理者在进行组织结构设计时,必须考虑的一些因素包括:部分划分;工作专门化;管理跨度;指挥连;集权和分权;正规化;职位界定;职位描述等等。
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第1题:

焊接结构设计需要考虑的内容有哪些?


正确答案: 焊接结构要根据使用要求进行设计,包括一定的形状、工作条件和技术要求等。
还应该依据各种焊接方法的工艺过程特点,考虑结构的材料、使用的焊接方法、选用的接头形式及加工工艺性等方面的内容。

第2题:

简述建立一个新的组织结构或是进行组织变革需考虑的关键因素。


正确答案: 1.企业需要做哪些工作
2.划分和分配工作
3.建立合适的团队
4.企业规模
5.层级
6.正式化
7.集权程度
8.复杂化程度

第3题:

组织结构设计应考虑哪些因素?


参考答案:每一组织内外的各种变化因素,都会对其内部的组织结构设计产生重大的作用。
(1)组织的规模; (2)组织的战略;(3)组织的环境;(4)组织的技术。

第4题:

组织制定战略时,应考虑哪些关键因素?至少说出其中五种。


正确答案: (1)顾客和市场的需求、期望以及机会;
(2)竞争环境及竞争能力;
(3)影响产品、服务及运营方式的重要创新或变化;
(4)人力资源和其他资源方面的优势和劣势;
(5)资源重新配置到优先考虑的产品、服务或领域的机会;
(6)经济、社会、道德、法律法规以及其他方面的潜在风险;
(7)国内外经济形势的变化;
(8)组织特有的影响经营的因素;
(9)可持续发展的要求和相关因素。

第5题:

公司管理者在执行指挥职能时,必须做好哪些工作?


正确答案:(1) 向下级发布命令。向下级发出命令是指挥下述的基本形式。
(2) 提供有效领导。
(3) 进行有效激励。
(4) 坚持指挥的统一性。

第6题:

在进行理财策划时,必须考虑哪些因素。


正确答案: 首先应该是客户的需求:财务状况。
其次是所在地区的收入和消费情况,GDP CPI 和一些其他的内容。

第7题:

建立新的组织结构需要考虑哪些关键因素?


正确答案: ①企业需要做哪些工作,包括目标的设定和实现的方式;
②划分和分配工作,包括工作分析,决策执行过程以及管理者各自的职责;
③建立合适的团队

第8题:

在进行带电作业时,哪些方面必须考虑过电压的影响?


正确答案: 设备的绝缘配合、带电作业安全距离选择、绝缘工具最短有效长度以及绝缘工具电气试验标准中都必须考虑这一重要因素。

第9题:

企业管理者在设计企业组织结构时,必须考虑的因素有()。

  • A、经营战略
  • B、直线职能
  • C、企业规模
  • D、外部环境

正确答案:A,C,D

第10题:

在进行轴的结构设计时,应考虑哪些问题?


正确答案:1有足够的强度和刚度;
2有合理的结构,保证轴上零件装拆方便,并使零件的定位准确可靠;
3有良好的加工工艺性,减少制造成本;
4尽量减小应力集中,有足够的疲劳强度;