管理方格理论中，表示对工作和人都极为关心，生产任务完成得很好，职工关系和谐，士气旺盛，常被称“团队式管理”属于（）。A、1.1型方式B、9.1型方式C、5.5型方式D、9.9型方式

题目

管理方格理论中，表示对工作和人都极为关心，生产任务完成得很好，职工关系和谐，士气旺盛，常被称“团队式管理”属于（）。

A、1.1型方式
B、9.1型方式
C、5.5型方式
D、9.9型方式

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第1题：

在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的两因素是( ) 。

A.正式结构

B.体谅

C.对工作的关心

D.对人的关心

正确答案：CD

第2题：

管理方格图中,“9.9"定向型,表示所谓俱乐部式管理,重点在关心人,企业充满轻松友好的气氛,不大关心生产任务。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：×

第3题：

根据管理方格理论，领导者高度重视生产任务的完成和生产效率的提高，但不关心人的管理方式是( )。

A．1-1型

B．1-9型

C．9-1型

D．9-9型

正确答案：C
解析：五种典型的领导方式为：①(1-1)为贫乏式管理，用最少的努力完成任务和维持人际关系，对人员、对生产都不关心；②(1-9)为俱乐部式管理，非常注意搞好人际关系，创造和谐的组织氛围，但不关心生产；③(9-1)为任务式管理，高度重视生产任务的完成和生产效率的提高，但不关心人；④(9-9)为团队式管理，对生产和人都极为关心，努力使下级齐心协力、高效完成生产任务；⑤(5-5)为中间式管理，对人和生产都有适度的关心，追求正常的效率和一定的士气。

第4题：

按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是（）

A.乡村俱乐部式管理
B.任务式管理
C.中间型管理
D.团队式管理

答案：D

解析：

第5题：

管理方格理论中，1-1贫乏型领导的特征是( )。

A．领导者对任务和员工都不关心，仅以最低限度的努力来从事完成必须的工作

B．领导者高度关心任务的完成，但对人并不关心，制度和强制往往是推动组织运行的重要手段

C．领导者以维护人际关系为工作重心，对任务完成有限关注，制度和规则在组织运行中起有限的作用

D．领导者对人和对生产任务都高度关心，既高度重视组织的各项工作，又能通过沟通与激励，使下属齐心协力

正确答案：A

第6题：

领导者付出最小的努力完成工作(对工作和对人都很少关心),这种类型是管理方格中的()。

A.贫乏型管理

B.任务型管理

C.乡村俱乐部型管理

D.中庸之道型管理

参考答案：A

第7题：

按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是()管理。

A.乡村俱乐部式

B.任务式

C.中间型

D.团队式

参考答案：D

第8题：

根据管理方格理论，领导者对人和生产都有适度的关心，努力使下级齐心协力、高效完成生产任务的管理方式是( )。

A．5-5型

B．1-9型

C．9-1型

D．9-9型

正确答案：A
解析：五种典型的领导方式为：①(1-1)为贫乏式管理，用最少的努力完成任务和维持人际关系，对人员、对生产都不关心；②(1-9)为俱乐部式管理，非常注意搞好人际关系，创造和谐的组织氛围，但不关心生产；③(9-1)为任务式管理，高度重视生产任务的完成和生产效率的提高，但不关心人；④(9-9)为团队式管理，对生产和人都极为关心，努力使下级齐心协力、高效完成生产任务；⑤(5-5)为中间式管理，对人和生产都有适度的关心，追求正常的效率和一定的士气。

第9题：

管理方格理论中,表示对工作为关心,但忽略对人的关心,这种领导者拥有很大的权力,常被称“权威型管理”属于()。

A、1.1型方式

B、9.1型方式

C、5.5型方式

D、1.9型方式

正确答案：B

第10题：

管理方格图中，"9.1"方格表示对人和工作都很少关心， "1.1"方格表示重点放在工作上，而对人很少关心。

A对

B错

错
略

管理方格理论中，表示对工作和人都极为关心，生产任务完成得很好，职

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