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采用关键事件法进行绩效考评，管理者记录的是（）。

题目

采用关键事件法进行绩效考评，管理者记录的是（）。

  • A、工作日志
  • B、员工在工作中特别好和特别差的行为
  • C、对员工个人品质的判断
  • D、综合评语
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第1题：

在绩效考评方法中,采用比较的方法进行排序,但难以得出绝对评价,有时造成循环排序的是()。

A、分级法

B、配对比较法

C、目标法

D、关键事件法


参考答案：B

第2题：

结果导向型考评方法不包括()

A:直接指标法
B:绩效标准法
C:成绩记录法
D:关键事件法

答案：D
解析：
结果导向型的考评方法是以实际产出为基础，考评的重点是员工工作的成效和劳动的结果。一般来说，主要有六种不同的表现形式：目标管理法、绩效标准法、直接指标法、成绩记录法、短文法和劳动定额法。

第3题：

采用关键事件法进行绩效考评有利于绩效反馈。()


参考答案：错误

第4题：

结果导向型的绩效考评方法不包括（ ）。

A．关键事件法
B．绩效标准法
C．直接指标法
D．成绩记录法

答案：A
解析：
结果导向型的绩效考评方法；
结果导向型的考评方法是以实际产出为基础，考评的重点是员工工作的成效和劳动的结果。一般来说，主要有六种不同的表现形式：①目标管理法；②绩效标准法；③直接指标法；④成绩记录法；⑤短文法；⑥劳动定额法。A项属于行为导向型的客观考评方法。

第5题：

在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用（　　）提取关键绩效指标。

A． 平衡计分卡
B． 目标管理法
C． SMART法
D． 关键事件法

答案：C
解析：
在确定了团队或个体的工作产出，并从中汇总整理出各种相关的绩效考评指标之后，应当运用SMART方法提取关键绩效考评指标。SMART方法是5个英文单词第一个字母的结合，其中的S代表的是Specific，其含义是指绩效指标必须是具体的；M代表的是Measurable，其含义是指绩效指标必须是可以衡量的；A代表的是Attainable，其含义是指绩效指标必须是可以达到的、可实现的；R代表的是Relevant，其含义是指绩效指标是要与目标具有较高的相关性；T代表的是Timebound，其含义是指绩效指标必须是有时限的，即应具有明确的截止期限。

第6题：

关键事件法的缺点是( )。

A:不能了解下属如何消除不良绩效
B:记录和观察费时费力
C:无法为考评者提供客观事实依据
D:不能贯穿考评期始终

答案：B
解析：
关键事件法的缺点包括：①关键事件的记录和观察费时费力;②能做定性分析，不能做定量分析;③不能具体区分工作行为的重要性程度，很难使用该方法在员工之间进行比较。

第7题：

高层管理者的晋升考评应采用（ ）。

A.绩效考评法 B.关键事件法 C.评价中心法 D.业务能力法


答案：C
解析：

第8题：

绩效考评方法中采用比较方法进行排序,但难以得出绝对评价,有时造成循环排序的是()

A、分级法

B、配对比较法

C、目标法

D、关键事件法


参考答案：B

第9题：

(2018年5月)结果导向型的绩效考评方法不包括()。

A.关键事件法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.成绩记录法

答案：A
解析：
P254-257
结果导向型的考评方法是以实际产出为基础，考评的重点是员工工作的成效和劳动的结果。一般来说，主要有六种不同的表现形式：目标管理法、绩效标准法、直接指标法、成绩记录法、短文法和劳动定额法。

第10题：

结果导向型考评方法不包括（　　）。

A.直接指标法
B.绩效标准法
C.成绩记录法
D.关键事件法

答案：D
解析：
关键事件法不属于结果导向型的考评方法，而是属于行为导向型的考评方法。

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