如何有效塑造企业家行为?()

题目

如何有效塑造企业家行为?()

  • A、冒险精神
  • B、创新精神
  • C、成就需要
  • D、战略头脑
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相似问题和答案

第1题:

()是企业精神的塑造者。

A.企业职工

B.企业家

C.经营

D.管理者


参考答案:B

第2题:

()是政府再造的重要内容。

A.企业家政府

B.变革组织

C.塑造组织文化

D.精简机构


参考答案:A

第3题:

领导者如何塑造成员的理想行为及进行自我暴露?


参考答案:教成员学会理想中的行为的最好的方法之一就是塑造团体中的那些行为。你的有效沟通的风格,你倾听的能力,你对其他人的鼓励等,会成为你的成员试图赶上并超越的典范。你对某一主题或对团体本身的精力和兴趣也可作为其他人学习的典范。如果团体的目的包括更多的个人情况交流,那么你的自我流露可以被用来显示怎样透露个人情况以及你愿意冒险与大家交流你的个人情况。自我流露也可以告诉成员领导者是个普通人,在生活中也必须面对许多和他们正在探索的问题相同的情况。注意,领导者不宜在每个话题上都做自我暴露,否则会转移成员注意力并使他们感到困惑,此外,领导者的自我暴露不宜太强烈而使自己成为团体的焦点。

第4题:

斯金纳认为“教育就是塑造行为”,复杂的行为也可以通过塑造而获得。
()


答案:对
解析:
斯金纳的操作性条件作用理论强调行为塑造的重要性,他基于此思想提出了程序教学理论。

第5题:

公司形象的塑造方式不包含:()

A.品牌个性塑造

B.企业家形象塑造

C.员工形象塑造

D.企业形象塑造


参考答案:A

第6题:

如何有效的规避从众行为 ?


参考答案:当一个人在群体中与多数人的意见有分歧时,会感到群体的压力.有时这种压力非常大,会迫使群体的成员违背自己的意愿产生完全相反的行为.社会心理学中把这种行为叫做顺从或从众。影响从众行为的因素包括环境因素和个性因素。从环境因素来看,如果某群体的意见一贯比较一致,群体比较团结,或者群体气氛比较专制,那么,该群体的成员就容易在群体压力之下产生顺从行为。从个性因素来看,如果一个人的地位比较低,智力较差,情绪不稳定,缺乏自信心,则在群体中经常要依赖别人,也较容易产生顺从现象。"要区分从众行为的表面反应和内心反应,这两个方面并不一定是一致的。大致可分为如下几种情况: 1.表面顺从,内心也顺从; 2.表面顺从,内心并不同意; 3.表面不顺从,但内心顺从;  4.表面和内心都不顺从。在环境上,应避免采取群体压力的方式使别人顺从,从个人角度分析,应努力提高自己的地位、努力学习文化知识、提高自信心,以避免产生从众行为。

第7题:

华为任正非的低调,阿里巴巴马云的幽默风趣,企业家的各种表现行为都是为了能给观众消费者留下良好印象,借此影响其领导品牌的印象。这种品牌形象塑造属于()

A.使用者形象

B.企业家形象

C.产品形象

D.企业形象


参考答案:B

第8题:

试论述链式塑造的内容,并举例说明如何用链式塑造法改变学生的不良行为。


正确答案:

第9题:

斯金纳认为“教有就是塑造行为",复杂的行为也可以通过塑造而获得。


答案:对
解析:

第10题:

奖励是塑造行为的有效手段,因而奖励越多越好。


答案:错
解析:
这种说法是错误的。根据操作性条件反射原理,强化行为的改变是依据行为后果而定的,其目的在于矫正不良行为,训练与建立良好行为。每当学生出现期望的心理与目标行为,或者在一种符合要求的良好行为之后,采取奖励办法立刻强化,以增强行为出现的概率。但是奖励的使用并不是越多越好,而要适度并且要具有针对性。因此,这种说法是错误的。