()就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。

题目

()就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。

  • A、平衡计分卡
  • B、PDCA循环
  • C、爱瑞斯
  • D、3G技术
参考答案和解析
正确答案:A
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第1题:

下列哪项是通过寻求企业成功的关键点而精心设计的指标体系?( )

A.关键分析法
B.平衡记分卡
C.目标分解法
D.岗位分析法

答案:A
解析:
关键分析法是通过多方面信息的采集和处理,寻求一个企业成功的关键点,弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的,并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。因此,本题应该选A。

第2题:

企业组织实施稳定型战略就是保持企业的原有状态。

A

B



第3题:

()就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。

A、平衡计分卡

B、目标分解法

C、关键分析法

D、岗位分析法


参考答案:A

第4题:

平衡计分卡是由()大学的卡普兰教授和来自波士顿的顾问诺顿两个人共同开发,是根据组织的战略要求而精心设计的指标体系。


正确答案:哈佛

第5题:

在企业实施的CRM战略中,由企业精心设计与客户之间的接触过程以适应不同客户的需求的战略属于()。

  • A、 互动式战略
  • B、 维可牢战略
  • C、 拉链式战略
  • D、 扣钩式战略

正确答案:B

第6题:

下列哪一项是通过寻求企业成功的关键点而精心设计的指标体系?( )

A.关键分析法
B.平衡记分卡
C.目标分解法
D.岗位分析法

答案:A
解析:
关键分析法是通过多方面信息的采集和处理,寻求一个企业成功的关键点,弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的,并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。因此,本题应该选A。

第7题:

企业进行目标管理制定的原因就是要把企业的战略转化为()。

  • A、个人的战略
  • B、组织的战略
  • C、领导的战略
  • D、集体的战略

正确答案:A

第8题:

( )就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。

A.平衡计分卡

B.关键分析法

C.目标分解法

D.岗位分析法


正确答案:A
A【解析】简单来说,平衡计分卡就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。用其创始人的话来说:“平衡计分卡是一种绩效管理的工具。它将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系,并对这些指标的实现状况进行不同时段的考评,从而为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础。”

第9题:

绩效考核就是企业根据员工的职务说明或者根据特定的考核指标体系,对员工工作业绩进行的考察与评估。


正确答案:正确

第10题:

作为企业所有绩效考评指标的汇总和系统化,追踪企业战略实施情况和检查企业日常工作重要工具的是()。

  • A、战略指标体系
  • B、绩效指标体系
  • C、薪酬指标体系
  • D、绩效管理体系

正确答案:B

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