通用电气公司评价法是将企业战略业务单位划分成廋狗、金牛、明星、问号四种。（）
第1题：
A.瘦狗
B.问题
C.现金牛
D.明星
第2题：
放弃策略适用的战略业务单位包括：（）
第3题：
A、瘦狗
B、金牛
C、明星
第4题：
波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为：（）
第5题：
经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为（）。
第6题：
波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为：（）
A.明星类
B.问题类
C.金牛类
D.狗类
第7题：
在波士顿矩阵图中，为企业其他业务单位的发展提供资金支持的是（）。
第8题：
波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类：()、()、()、()
A、稳定类、明星类、抛弃类、野猫类
B、稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类
C、问题类、发展类、现金牛类、野猫类
D、问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类
第9题：
波士顿矩阵评价法将销售增长率、市场占有率双高的产品称为（）。
第10题：
收割战略可运用于以下战略业务单位（）