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作为一个管理过程，企业的高层管理者都要为企业的生存和发展制定战略

题目

作为一个管理过程，企业的高层管理者都要为企业的生存和发展制定战略计划，但这一战略计划并不需要随着企业内部和外部环境的变化不断进行修正。

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第1题：

企业战略家是指具有战略管理思想,善于战略思维,具有战略能力,掌握战略实施艺术,从事研究和制定战略决策,指导企业开拓未来的()。

A、企业高层领导

B、企业家

C、企业高层决策群体

D、高层管理人员


参考答案：C

第2题：

()是企业战略的制定者和企业发展方向的把握者。

A:总经理
B:董事长
C:高层管理者
D:管理层

答案：C
解析：
高层管理者是企业战略的制定者和发展方向的把握者。

第3题：

战略制定、实施和修正的责任需要涉及到()。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.职能层管理者

D.以上都包括


参考答案：D

第4题：

战略实施的推进一般来说可在()方面来推进一个战略的实现。

A:制定职能战略
B:构建适应的组织结构
C:挑选合适的企业高层管理者
D:产生偏差的原因
E:职能战略校正

答案：A,B,C
解析：

第5题：

按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，高层、中层和基层。其中，高层战略管理者的管理重点是（　　）。

A.确立企业的核心价值观
B.制定企业的目标
C.使各职能部门的功能协调配合
D.制定企业的使命
E.实施企业的政策和策略

答案：A,B,D,E
解析：
C选项是基层管理者的管理重点。

第6题：

战略的制定和实施主要是企业高层管理者的责任()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：×

第7题：

（ ）是企业战略的制定者和企业发展方向的把握者。

A.总经理
B.董事长
C.高层管理者
D.管理层

答案：C
解析：
高层管理者是企业战略的制定者和发展方向的把握者。

第8题：

高层管理者是能够运用自己的威信去影响企业战略管理的制定和实施，高层管理者应具有的特征包括( )。

A．为他人树立追求的榜样

B．为企业制定卓越的目标

C．对下属充满信心

D．为下属和员工设立较高的工作目标

E．不与下属沟通


正确答案：ABD
解析：一般来说，具有明确和远大理想的高层管理者是能够运用自己的威信和影响去管理企业战略的制定和实施的，因为他们具有以下三方面的特征。
(1)高层管理者为他人树立了追求的榜样。他们在行为方面为企业提供了一个认同和遵从的榜样，他们对企业的目标和活动有着十分明确的态度和价值观，并在其言行上与他人进行不断的交流。
(2)高层管理者为企业制定卓越的目标。他们能够超越日常工作的范围考虑企业的前途，并赋予企业各种活动和员工的工作以新的含义，使他们能够透过自己的工作看到企业整体的利益。
(3)高层管理者为员工设定工作目标。高层管理者为其下属和企业员工设立较高的工作目标，但又对员工实现这些目标表现出充分的信心．建立低水平的、容易达到的目标不能提高企业的业绩，高层管理者必须带领大家朝着更高的目标努力。

第9题：

企业战略管理的主体是（ ）。

A.企业全体员工
B.企业战略管理者
C.企业高层管理者
D.企业战略专家

答案：B
解析：
本题考查企业战略管理的主体。企业战略管理的主体是企业战略管理者，不同层次管理者承担着不同的战略管理责任。

第10题：

战略实施是商品流通企业战略管理中最复杂、最艰巨的工作。战略实施的推进工作包括()。

A:制定职能战略
B:构建适应的组织结构
C:挑选合适的企业高层管理者
D:调整战略基本方向
E:修订职能战略

答案：A,B,C
解析：
一般来说，可在三个方面来推进一个战略的实现。(1)制定职能战略；(2)构建适应的组织结构；(3)挑选合适的企业高层管理者。

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