简述企业为弥补战略计划差距应采取哪些发展战略。

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第1题：

企业发展战略宣传不到位,可能导致发展战略流于纸面形式,无法执行,属于发展战略()风险。

A、制定

B、实施

C、计划

D、经营

答案：B

第2题：

根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域，这时企业应采取（）。

A、发展战略
B、维持战略
C、放弃战略
D、收割战略

正确答案:B

第3题：

对处于通用矩阵对角线上的三个方格的业务,应采取()。

A、维持或有选择发展战略，保护原有的发展规模、同时调整其发展方向

B、最适于采取增长与发展战略

C、企业应优先分配资源

D、一般应采取停止、转移、撤退战略

参考答案：A

第4题：

中小企业对外投资时，在区位选择上应采取什么战略（）

A、逐步推进战略
B、渐进发展战略
C、一步到位战略
D、跨越发展战略

正确答案:A

第5题：

通用矩阵划分为3部分，9个方格，右下角的3个格子，企业应采取战略是（　）。

A、利用战略
B、区别对待战略
C、退出战略
D、积极的投资发展战略
E、择优重点发展战略

正确答案:A,C

第6题：

简述企业发展战略规划有哪些方面?

参考答案：企业发展战略规划有九个方面需要考虑：企业愿景、企业经营环境分析、企业使命与目的、企业优势和劣势、企业目标、企业文化与价值观、企业战略实施计划、组织行动、报告与沟通制度。

第7题：

什么是可持续发展？实施可持续发展战略应采取哪些主要措施

正确答案: ⑴可持续发展的定义：可持续发展，是指满足当前需要而又不削弱子孙后代满足其需要之能力的发展，而且绝不包括侵犯国家主权的含义。这一概念在1992年联合国环境与发展会上得到全球范围的共识。
⑵我国实施可持续发展战略的主要措施：控制人口增长，提高人口质量，合理利用资源，坚持开发与节约并重，加强治理污染，保护生态环境。

第8题：

根据BCG矩阵法，企业“现金牛”类业务应采取的经营战略是( )。

A．稳定战略

B．紧缩战略

C．发展战略

D．成本领先战略

正确答案：A
解析：“现金牛”业务是拥有较高的相对市场占有率和较低的市场增长率的业务，对它的投资也限制在必要的水平上，也就是说，对“现金牛”业务实施的是稳定战略。

第9题：

企业发展战略的具体实施包括下列哪些部分？（）

A、制定年度工作计划，编制全面预算
B、完善发展战略管理制度，确保发展战略有效实施
C、重视发展战略的宣传工作
D、加强对发展战略实施情况的监控

正确答案:A,B

第10题：

我国企业与发达国家先进企业之间的差距在哪些方面？并分析怎样弥补这些差距？

正确答案:一是战略方面
二是管理方面
三是技术方面
四是资源方面
要弥补这些差距必须综合以上几点出发，找出自己内在原因，去改善各方面的缺点，去学习先进国家的优点。转移到到我国的实际情况上。把不符合发展的缺点革除,创新各方面的思路并得到实践。

简述企业为弥补战略计划差距应采取哪些发展战略。

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