放弃战略适用于()的战略单位。
第1题:
在战略业务单位的评价中,对于瘦狗类产品应采取的战略是()。
第2题:
处于黑色地带的战略业务单位一般采取的战略是()
第3题:
A、收获战略
B、调整战略
C、放弃战略
D、清算战略
第4题:
企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是()。
第5题:
根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域,这时企业应采取()。
第6题:
为了增加战略业务单位的短期现金流量,而不顾长远利益的战略称为()。
第7题:
以扩大战略业务单位的相对市场份额为战略目的的业务单位营销战略决策是()
第8题:
A、发展战略
B、放弃战略
C、维持战略
D、收缩战略
答案:A
解析:明星业务是波士顿矩阵中业务类型之一。特点是:市场份额大,有盈利,但净现金流可能为正也可能为负或为零;为维持其市场地位和增长,仍需不断投人现金;成长性好;风险较大。一般投资建议:继续或加强投资。
第9题:
以维持战略业务单位的相对市场份额为战略目的的业务单位营销战略决策是()
第10题:
以短期内快速增加战略业务单位的现金为战略目的的业务单位营销战略决策是()