问题:调查前应对被调查的对象做初步研究,研究内容包括有关被调查对象的()A、理论、政策B、业务知识C、历史资料D、群众意见
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问题:检查督办可以用于()、()、()等手段,有效的克服官僚主义,从而促进组织运行的高效率。
问题:领导
问题:7月6日上午9:00,乐乐商场的秘书小唐收到了一份来自西班牙国际商业杂志社寄来的通知,内容是让乐乐商场派人去西班牙领取"国际优质服务和质量奖"。小唐迅速将此事报告了商场总经理吴名。吴名遂决定亲自去西班牙领奖,并让小唐负责安排筹措外汇、打点行装的事情。10:15,小唐又收到某公司送来的新款彩电样品,但该彩电的质量标准和有关技术指数却没有送来。针对此情况,小唐立即达电话向该公司索要了相关资料。11:00,一条"美国开发了用基因工程菌处理海上石油污染"的信息被送到了小唐的办公桌上。小唐觉得该信息对商场没多大意义,便没有保留。7月8日上午,总经理吴名去西班牙领奖的准备工作已基本就绪。恰在此时,小唐又在《国际商报》上看到一条消息:西班牙国际杂志社是专门靠颁发优质服务和质量奖而牟利的,这种奖既无影响,也没有什么意义。她急忙向总经理报告了这一消息,并建议取消去西班牙领奖的活动安排。建议最为总经理接纳,避免了不必要的经济损失。下午,小唐在另外一份报纸上看到一则《把假冒伪劣商品拒之门外,宜兴虹桥商场零售居全国前列》的信息,感触很深,遂根据本商场的实际情况,草拟了几点建议,并将这些建议送交给总经理吴名。三日后,吴名总经理作出决定,全面实施小唐秘书的建议。之后的几个月,商场的经济效益迅速好转。为此,吴名总经理当众嘉奖了小唐。在上述事例中,小唐遵循了哪几道信息整理的基本程序?
问题:秘书完全能代表领导进行协调工作,完全不需要领导的指导与授权。
问题:秘书在领导决策前,要为领导决策做准备,提供各方面的服务。
问题:决策方案的设计方法有()A、仿照法B、归纳法C、组合法D、推演法
问题:()也叫交办,是公文形成的第()个程序。
问题:秘书的沟通协调工作,也就是一种()的过程。
问题:按规模分,会议可分为()A、中央级B、地方级C、大型会议D、中型会议
问题:下列信息收集的渠道、方法中,属于根据获取信息的来源划分的是()A、媒体渠道B、信息网络渠道C、外部渠道D、内部渠道
问题:秘书工作的政治性,主要取决于领导工作的政治性。
问题:办公自动化建设的基本原则是()A、必要配备原则B、效率原则C、人机结合D、招标购买
问题:秘书的协调一般只起()、()、协商、调节作用,不如领导协调时具有权威性。
问题:秘书部门检查督办工作的范围和对象有哪些?
问题:公司张总和王副总因为工作意见的分歧,隔阂越来越大,办公室李秘书想法设法在中协调,单收益不大。 张总生病住院,李秘书来医院看望,他把礼物放在床头,说:“我是代表王副总来看您的,他听说您有病,十分着急”叫我陪他来看你,半路上却被销售部六经理叫去了,说有急事。他叫我来向您问个好,让您安心养病。”张总听了后很感动。过了些日子,王副总病了,也住进了这家医院,李秘书来看望王副总,把礼物放好后说:“我是受张总委托来的,他原定下班后来看跟一块来你,业务部经理有急事找他,来不了,张总让我传达他的问候,并祝您早日恢复健康,还说公司离不开您呀!”王副总感动的泪水几乎落了下来,心想过去错怪张总了,今后一定要好好配合张总的工作。 王副总出院后主动和张总打招呼,张总㛑热情问候,两人和好如初。请分析此案例中李秘书的做法是否正确?
问题:决策的科学性的高低,取决于()的正确程序。A、决策机制B、决策经验C、决策条件D、决策办法
问题:会议经费预算的原则为()A、遵守制度严格手续B、量入为出收支平衡C、精打细算厉行节约D、不被制度约束,灵活方便掌握
问题:收文阶段有签发、登记、拟办三个环节。
问题:从系统工程的角度看,会议是组织运作中的一种管理方式。会议能在如下哪些方面发挥管理功能()A、上下沟通B、协调行动C、决策部署D、管理监控