企业战略的特征有哪些?

题目

企业战略的特征有哪些?

参考答案和解析
正确答案: 企业战略具有以下特性:(1)全局性;(2)长远性;(3)抗争性;(4)纲领性。
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相似问题和答案

第1题:

为什么要进行物流企业战略环境分析,其作用有哪些?


正确答案: 1.物流企业的发展离不开经营环境,企业经营战略本身就是依据其企业经营环境的变化而制定的,所以,企业经营环境的变化决定着企业发展方向及采取的措施。故此,企业经营环境的研究必不可缺。
2.作用:可提高物流企业决策的正确性、及时性和稳定性。

第2题:

企业战略性资源有哪些特征?它们是如何给企业带来持续性竞争优势的?


正确答案: 能够给企业带来竞争优势的战略性资源具有价值性、稀缺性,不可模仿性和可组织性。
第一,所谓价值性就是企业的资源和能力是否能够使企业对环境机遇或者威胁做出反应。尽管一些企业资源过去具有价值性,但环境的变化可能会使其价值性丧失。那些不能为环境机遇或威胁所利用的企业资源,可以看成是企业的劣势。“战略管理人员最重要的职责之一就是持续地评估它们企业的资源和能力在竞争环境发生变化时能否继续增值”。
第二,稀缺性。虽然很多有价值且普遍的资源非常重要,但是它们只提高了企业的生存概率。换句话说,如果一种有价值的资源被众多企业所控制,那么这种资源就不太可能成为企业竞争优势的源泉,它只能给企业带来对等竞争的机会。只有稀缺的、有价值的资源才是企业暂时竞争优势的源泉。
第三,不可模仿性。稀缺的关键资源是维持可持续竞争优势的必要条件,但不是充分条件。企业之间的技术渗透和相互模仿会使企业异质资源带来的优势逐渐消失。如果竞争对手在模仿这些资源是面临成本劣势,那么拥有这些资源就可以为企业带来可持续的竞争优势。
第四,可组织性。企业拥有有价值的、稀缺的、难以模仿的资源,只是拥有了获取可持续竞争优势的可能性。要使潜在的竞争优势变成现实的竞争优势,前提是企业要充分地组织这些资源。像施乐公司虽然拥有不少创新技术,但它却缺乏相应的组织资源,缺少有效的正式报告结构、明确的管理控制系统和科学的激励政策,因此施乐公司无法形成它的竞争优。

第3题:

简述企业战略的特征有哪些


答案:
解析:
(1)全局性与复杂性

(2)稳定性与动态性

(3)收益性与风险性

第4题:

采用稳定型企业战略的原因有哪些?


正确答案: (1)企业实力有限,增长乏力;
(2)企业外部环境恶化,而企业一时又难以找到进一步发展的机会;
(3)企业不愿改变现行战略而去冒风险,希望经营更平稳。

第5题:

企业战略的特征有()。

  • A、全局性
  • B、竞争性
  • C、经济性
  • D、多变性

正确答案:A,B,C

第6题:

企业战略规划过程有哪些步骤?


正确答案: (1)判定问题;
(2)评估问题的重要性;
(3)分析问题;
(4)提出与问题相关的战略;
(5)发展战略计划和形成行动方案。

第7题:

什么叫企业战略?企业战略的构成要素包括哪些?


正确答案:企业战略是指企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,结合自身内部条件,为求得长期生存和稳定发展而做出的一系列根本的、全局的、长远性、指导性的谋划。
构成要素:
(1)经营范围
(2)资源配置
(3)竞争优势
(4)协调作用

第8题:

企业战略有哪些特征?


正确答案: 企业战略的特征有:1)企业战略具有总体性;
2)企业战略具有长期性;
3)企业战略具有指导性;
4)企业战略具有现实性;
5)企业战略具有竞争性;
6)企业战略具有风险性;
7)企业战略具有创新性;
8)企业战略具有稳定性。

第9题:

什么叫企业战略管理?企业战略管理的过程包括哪些?


正确答案:企业战略管理企业是企业为了长远生存和发展的需要,根据企业环境和企业发展各个层次的目标,所进行的企业战略制定、战略决策和战略事实等全部活动的总称。 
过程:
(1)战略制定过程 
(2)战略实施过程 
(3)战略控制过程

第10题:

工作分析对于企业战略实施和组织管理中的意义有哪些?


正确答案: ①实现战略传导。
②明确工作边界。
③提高流程效率。
④实现权责对等。
⑤检查工作效果。