()是管理者获得信息、作出决策、确保成功的关键,因此要求管理者必

题目

()是管理者获得信息、作出决策、确保成功的关键,因此要求管理者必须具备扎实的理论基础和广博的知识。

  • A、娴熟的技能
  • B、开拓的精神
  • C、丰富的知识
  • D、丰富的资源
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第1题:

除非有了精心的准备,成功的管理者才能够迅速准确地抓住机遇。无数事实都毫无疑问地证实了,对成功的管理者来说,迅速准确地抓住机遇是高效正确决策的不可缺少的条件。以下哪种对于成功的管理者的发现,最能削弱以上的断言?

A.有高效正确决策和迅速准确地抓住机遇的成功的管理者
B.有低效率且错误百出的决策但能迅速准确地抓住机遇的成功的管理者
C.有低效决策但没有迅速淮确地抓住机遇的成功的管理者
D.有高效正确决策但没有精心地准备的成功的管理者
E.高效正确决策的成功者并不一定有精心准备

答案:D
解析:

第2题:

如果企业的管理者没有一个信息化的理念,企业信息化自然不可能获得成功。


正确答案:正确

第3题:

下列关于有效的管理者与成功的管理者,说法正确的是( )。

A.有效的管理者决定的组织的效果

B.成功的管理者决定的组织的效率

C.沟通对有效的管理者的贡献最大

D.社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大


参考答案:C

第4题:

决策支持系统是在人和计算机交互的过程中帮助决策者()。

  • A、整理各种信息,产生管理者所需要的可行性方案
  • B、掌握充分数据,使管理者提高决策效率
  • C、探索可能的方案,生产为管理者决策所需要的信息
  • D、比较各种决策工具,给管理者提供决策方法

正确答案:C

第5题:

什么是关键成功要素,他对管理者的作用是什么?


正确答案: 竞争的关键成功因素KSF,是指哪些影响行业成员能否在市场上获得竞争优势最重要的因素作用:每家公司的资源总是有限的,一家公司不可能在任何方面都比对手要好,而是在对行业竞争最重要的一项或几项活动方面比对手更出色,因而,确定行业的关键成功因素具有重要的战略意义,公司的管理者如果能够深刻的洞察行业的KSF,就可以通过将公司的战略建立在行业的KSF上,然后竭尽全力的强化这些因素来获取持久的竞争因素。

第6题:

最高管理者的承诺和积极参与是()成功实施的关键。


正确答案:环境管理体系

第7题:

事件的演变达到了一个临界点,要求管理者快速作出决策,这是指公共危机的()特征。


正确答案:紧急性

第8题:

随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛应用,管理者能够运用先进技术去获得更多的信息和作出更多的决策。因此,管理的集权化倾向越来越明显,而分权化倾向逐渐减弱。()


参考答案:错

第9题:

利润分享比例的决定一般是由企业()

  • A、最高决策层作出
  • B、中层管理者作出
  • C、基层管理者作出
  • D、一线工人作出

正确答案:A

第10题:

物流信息系统要结合决策规则,去识别这些需要管理者注意并作出决策的异常情况。()


正确答案:正确

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