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团队组建主要包括招募、（）和组建团队。 A、人员分工B、激励机制C、组织架构D、引进人才

题目

团队组建主要包括招募、（）和组建团队。 

  • A、人员分工
  • B、激励机制
  • C、组织架构
  • D、引进人才
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第1题：

● 组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括__(53)__。

①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配

（53）

A．①②③

B．①③④

C．②③⑤

D．③④⑤


正确答案：B

第2题：

（ ）过程的主要收益包括人员招募和遣散时间表。

A.组建项目团队
B.规划人力资源管理
C.管理项目团队
D.建设项目团队

答案：B
解析：
规划人力资源管理过程的主要收益是：建立项目角色与职责、项目组织图，以及包含人员招募和遣散时间表的人员配备管理计划。

第3题：

组建项目团队的工具与技术有()

A、预分派

B、谈判

C、招募

D、虚拟团队


标准答案：ABCD

第4题：

组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括 （ ） 。① 角色和责任；② 资源日历；③ 项目的组织结构图；④ 环境和组织因素；⑤ 项目人员分配

A. ①②③
B. ①③④
C. ②③⑤
D. ③④⑤

答案：B
解析：
组建项目团队需要考虑：角色和责任；项目的组织结构图；人员配备计划；环境和组织因素；组织过程资产。资源日历和项目人员分配属于输出内容。

第5题：

项目经理的主要工作包括（　）。
　　

A.编制项目工作大纲
B.组建项目团队
C.召开项目启动会议
D.分析项目相关人员
E.组织制订团队各项具体计划

答案：B,C,D,E
解析：
本题考查的是项目经理。项目工作大纲（TOR）有委托方提供。

第6题：

正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（ ）。

A．编制项目工作大纲

B．组建项目团队

C．召开项目启动会议

D．分析项目相关人员

E．组织制定团队各项具体计划


正确答案：BCE
正式启动项目以后，项目经理的主要工作包括组建项目团队、召开项目启动会议和组织修定项目团队各项具体工作计划。详见教材P94．

第7题：

在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明（ ）等。

A.项目目标
B.项目工作范围
C.人员分工
D.选择团队成员的标准
E.项目工作计划

答案：A,B,D
解析：
本题考查的是项目团队建设。项目经理确定了团队成员后，项目团队正式成立。为此，项目经理要完成以下工作：根据项目团队的工作目标、任务和人员的分析情况，进行权职划分，确定团队中每个人的工作职责；建立职责关系图，并进行工作流程设计。在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标、项目工作范围，还要说明项目的意义、选择团队成员的标准等。

第8题：

创业的要素有()。

A、承担风险、组建团队、整合资源和发现机会

B、承担风险、承担义务、承担责任和承担债务

C、组建公司、组建团队、组建机构和组建团体

D、整合资源和发现机会


答案：A

解析：创业的要素有承担风险、组建团队、整合资源和发现机会。

第9题：

组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括（ ）。①角色和责任②资源日历③项目的组织结构图④环境和组织因素⑤项目人员分配

A：①②③
B：①③④
C：②③⑤
D：③④⑤

答案：B
解析：
组建项目团队的输入（或依据）有：1、角色和责任；2、项目的组织结构图；3、人员配备管理计划；4、环境和组织因素；5、组织过程资产等。因此本试题的答案为选项B。组建项目团队的输出（或可交付物）有：1、项目成员分配；2、资源日历；3、人员配置管理计划（更新）；4、资源可用性等"

第10题：

团队建设中的磨合阶段是团队从组建到规范的过渡过程，主要指团队成员之间、团队与内部环境之间，与所在组织、上级和客户之间的磨合。


正确答案:错误

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