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应用“期望理论”指导安全工作应考虑（）A、重视目标吸引力B、重视效价与需要的联系C、重视员工的期望值D、重视提高员工的绩效

题目

应用“期望理论”指导安全工作应考虑（）

  • A、重视目标吸引力
  • B、重视效价与需要的联系
  • C、重视员工的期望值
  • D、重视提高员工的绩效
参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D
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第1题：

某物业服务企业重视将工作绩效与奖励挂钩，对工作绩效好的员工，及时给予奖励。这种做法是现代激励理论中()理论的应用。

A:激励保健
B:期望
C:目标
D:强化

答案：D
解析：
强化理论所体现的是一种工作绩效与奖励之间的客观联系，得到奖励的行为倾向于重复，得不到奖励的行为不予重复。

第2题：

以（ ）为导向的薪酬结构易使员工只重视眼前效益，不重视长期发展

A.绩效
B.行为
C.工作
D.技能

答案：A
解析：
以绩效为导向的薪酬结构，其显著优直是激励效果好，但也存在一定的缺陷：使员工重视眼前效益，不重视长期发展，没有学习新知识、技能的动力，.只重视自己绩效，不重视与人合作、交流，

第3题：

应用“期望理论”指导安全工作应考虑

A、重视目标吸引力

B、重视效价与需要的联系

C、重视员工的期望值

D、重视提高员工的绩效


参考答案：ABCD

第4题：

目标管理法的核心在于（）。

  • A、重视和利用员工对组织的贡献
  • B、员工参与目标的确立
  • C、通过指导和监控行为提高工作绩效
  • D、绩效指标是按相对客观的条件来设定的

正确答案:B

第5题：

通过期望理论，可以得到的结论是（）

  • A、当奖励与绩效的关联性很差时，奖励就会失效
  • B、领导者应引导员工重视内在效价，不要只局限在外在效价上
  • C、领导者对于员工努力所获得的结果必须及时给予奖励
  • D、以上说法都正确

正确答案:D

第6题：

以（　　）为导向的薪酬结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展。

A．绩效
B．行为
C．工作
D．技能

答案：A
解析：
以绩效为导向的薪酬结构的显著优点是激励效果好，但也存在一定的缺陷：①使员工只重视眼前效益，不重视长期发展，没有学习新知识、技能的动力；②只重视自己绩效，不重视与人的合作、交流。

第7题：

以()为导向的薪酬结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展。

A:绩效
B:行为
C:工作
D:技能

答案：A
解析：
以绩效为导向的薪酬结构的显著优点是激励效果好，但也存在一定的缺陷：①使员工只重视眼前效益，不重视长期发展，没有学习新知识、技能的动力；②只重视自己绩效，不重视与人的合作、交流。

第8题：

关于以工作结果为基础员工绩效考核方法的说法，正确的是()。

A:这种说法可以屏蔽外界环境对员工绩效的影响
B:这种方法可以强化员工对工作过程的重视
C:这种方法重视结果，目标明确
D:这种方法的导向性不强，引导性差

答案：C
解析：
以员工工作结果为导向的考核方法的优点是：考核目标明确、导向性强。其缺陷有：①该种方法无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响；②该种方法可能强化员工只重视结果不重视过程的倾向；③以结果为导向，可能导致部门内部的不良竞争；④除了考核结果，无法提供丰富的反馈信息。

第9题：

期望理论认为只有当员工对工作目标的期望值和效价都有较高评价时，这种工作目标才有激励作用。


正确答案:错误

第10题：

根据期望理论，管理者要充分调动员工的积极性，需要（）。

  • A、针对员工的需要设置报酬和奖励措施
  • B、给员工创造良好的工作条件，增强其达到目标的信心
  • C、建立报酬与个人绩效挂钩制度，提高员工的工作热情
  • D、提高他们对其完成组织目标后达到个人目标的期望值

正确答案:A,B,C,D

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