微小型企业录用员工标准与大企业不同，其标准之一是（）
第1题：
此题为判断题(对，错)。
第2题：
下列关于标准福利计划，说法正确的是（ ）。
A．企业为员工提供一些标准的福利项目组合
B．企业为员工提供一个福利金额标准
C．员工可以自行选择标准福利项目构建福利组合
D．员工可以自由选择不同的福利组合
第3题：
各单位在录用职工时，除不适合妇女的工种或者岗位外，不得以性别为由拒绝录用妇女或者( )。
A、提高对妇女的录用标准
B、对妇女提出附加录用条件
C、降低女职工的工资标准
D、性别歧视同工不同酬
第4题：
小型企业：指客户规模符合《中小型企业划分标准》中小型企业标准的企业客户、个体工商户或拥有经营实体的自然人，贷款额度一般在（）万元之间。
第5题：
第6题：
按制定标准的不同层次和适应范围，标准可分为国际标准、国家标准、行业标准和企业标准等，(20)标准是我国各级标准必须服从且不得与之相抵触。
A．国际
B．国家
C．行业
D．企业
第7题：
第8题：
此题为判断题(对，错)。
第9题：
某企业根据生产经营需要，决定招聘A、B、C、D四种职位所需要的人员，经过各种测试，选拔出六位应聘者，共综合测试得分如表2-9所示。
试问：
(1)在人员录用中，有哪几种录用决策的标准并具体说明其特点。
(2)根据上述资料，采用不同的人员录用决策标准，计算人员录用结果并说明哪一种决策标准更有效？
(1)人员录用决策标准共有三种，具体如下：
①以人员为标准进行配置。即从人的角度出发，按每人得分最高的一项给其安排职位，这样做可能出现同时多人在某职位上得分都最高，结果因只能选择一个人而使优秀人才被拒之门外。
②以岗位为标准进行配置。即从岗位的角度出发，每个职位都挑选最好的人来做，但这样做可能会导致一个人同时被多个职位选中。
③以双向选择为标准进行配置。由于单纯以人为标准或者单纯以职位为标准，均有欠缺，都可能造成职位空缺。因此，结合使用这两种方法，即在职位和应聘者两者之间进行必要的调整，以满足各个岗位人员配置的要求。
(2)人员录用决策分析
①如果是以人为标准，其结果只能是张(4.5)从事职位A；王(3.5)从事职位B；赵(3)从事职位C；职位D空缺，分数为0；若考虑空缺岗位的影响，其录用人员的平均分数为2. 75；若不考虑空缺岗位的影响，其录用人员的平均分数为3.67。
②如果是以职位为标准，其结果是A职位由张(4.5)从事；B职位由王(3.5)从事；C职位由李(3.5)从事；D职位张得分最高，但一人不可兼任二职，该职位空缺，分数为0，若考虑空缺岗位的影响，则其录用人员的分数为2. 875；若不考虑空缺岗位的影响，其录用人员的平均分数为3. 83。
③如果以双向选择为标准，其结果是A职位由张(4.5)从事，B职位由王(3.5)从事，C职位由李(3.5)从事，D职位由赵(2.5)从事，则其录用人员的平均分数为3. 5。根据计算录用人员结果，可以看出以双向选择为标准的录用决策得分最高，该方法综合平衡了以人为标准和以职位为标准两方面的因素，既现实又可行，能从总体上满足岗位人员配置的要求，效率较高。
第10题：
Windows Server 2003家族包括：WEB版、标准版、企业版、（）和小型企业服务器版。