绩效标杆法有()三种。

题目

绩效标杆法有()三种。

  • A、系统性标杆
  • B、支持活动性标杆
  • C、战略性标杆
  • D、操作性标杆
参考答案和解析
正确答案:B,C,D
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相似问题和答案

第1题:

能够更加全面反映组织的绩效的系统绩效考核方法是( )。

A.标杆超越法

B.目标管理法

C.平衡计分卡法

D.关键绩效指标法


正确答案:C
解析:平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。它的特点是更加全面反映组织的绩效:不仅包含财务指标来揭示组织的经营结果,还增加了组织长远发展所必备的客户指标、内部流程指标和学习与发展指标。

第2题:

运用标杆法评价及改进企业物流绩效的第一个步骤就是要确定企业物流绩效管理的标杆。()


答案:错误

第3题:

绩效标杆法有()三种。

A.系统性标杆

B.支持活动性标杆

C.战略性标杆

D.操作性标杆


参考答案:BCD

第4题:

能够更加全面反映组织的绩效的系统绩效考核方法是()。

A:标杆超越法
B:目标管理法
C:平衡计分卡法
D:关键绩效指标法

答案:C
解析:
平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。它的特点是更加全面反映组织的绩效:不仅包含财务指标来揭示组织的经营结果,还增加了组织长远发展所必备的客户指标、内部流程指标和学习与发展指标。

第5题:

关于标杆超越法的说法,错误的是()。

A:标杆指的是最佳实践或最佳标准
B:标杆的找寻范围并不局限在同行业
C:标杆超越法不利于激发经营者和员工的工作热情和潜能
D:与其他绩效管理方法相比,标杆超越法更重视比较和衡量

答案:C
解析:
我们可以从3个方面了解标杆超越法:①标杆指的是最佳实践或最佳标准,标杆超越的目的就是通过向榜样学习提升企业竞争力;②标杆的寻找范围并不局限在同行业,应该有更广阔的视角;③标杆超越法相比其他系统的考核方法更重视比较和衡量。

第6题:

( )是将企业绩效与竞争对手以及本企业过往的绩效进行对比。

A、杠杆法

B、目标法

C、标杆法

D、定点法


正确答案:C

第7题:

关于标杆超越法的说法,错误的是()。

A:标杆超越法有助于激发企业中的员工和团队的潜能,提高企业绩效
B:标杆超越法可以促进企业经营激励机制的完善
C:标杆超越法容易使企业陷入模仿标杆企业的漩涡中而失去自身的特色
D:标杆超越法将财务指标、客户、内部流程、学习与发展等目标纳入了评估体系

答案:D
解析:
标杆超越法的优势在于:①有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能,提高企业的绩效;②可以促进企业经营者激励机制的完善。标杆超越法的劣势在于容易使企业陷入模仿标杆企业的旋涡中,导致企业失去自身的特色。而且,一旦标杆的选取出现偏差,也可能导致自身经营决策的失误。

第8题:

系统的绩效考核方法包括( )。

A.排序法

B.平衡计分卡法

C.关键绩效指标法

D.标杆超越法

E.行为锚定法


正确答案:BCD
解析:系统的考核方法包括目标管理法、平衡计分卡法、关键绩效指标法和标杆超越法。

第9题:

下列属于团队绩效考评方法的是( )

A.客户关系图法
B.标杆考评法
C.组织绩效目标法
D.绩效金字塔发
E.工作流程图法

答案:A,C,D,E
解析:

第10题:

下列不属于的绩效管理工具的是( )。

A.标杆超越法
B.平衡计分卡法
C.强制分布法
D.关键绩效指标法

答案:C
解析:
绩效管理工具一般有目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法和平衡计分卡法。