企业能否从管理的角度真正把系统用起来,积极主动地进行企业流程的重

题目

企业能否从管理的角度真正把系统用起来,积极主动地进行企业流程的重组和优化,是系统实施的一个关键因素。

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

绩效管理的(  )是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行设计。

A. 制度设计
B. 总流程设计
C. 方法设计
D. 具体程序设计

答案:B
解析:
绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分。其中,绩效管理程序的设计按照涉及的工作对象和内容的不同,考评可分为:①管理的总流程设计,是从企业宏观的角度对绩效管理程序所进行的设计;②具体程序设计,是在较小的范围内,对部门或科室员工绩效考评活动过程所作的设计。

第2题:

(2016年5月)绩效管理的( )是从企业宏观角度对绩效管理程度进行的设计。


A.制度设计
B.总流程设计
C.方法设计
D.具体程序设计

答案:B
解析:
P219
绩效管理程序的设计分为管理的总流程设计和具体考评程序设计两部分。总流程设计是从企业宏观的角度对绩效管理程序所进行的设计,而具体程序设计是在较小的范围内,对部门或科室员工绩效考评活动过程所作的设计。

第3题:

从管理信息系统开发的角度讲,企业流程重组就是站在信息的高度,对企业流程的重新思考和再设计,是一个系统工程,包括在系统规划、系统分析、系统设计、系统实施与评价等整个规划与开发过程之中。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第4题:

一般地讲,做广告应把握住的两个基本点是()。

  • A、从维护企业的信誉出发
  • B、从“顾客观念”角度进行宣传
  • C、从企业观念角度进行宣传
  • D、从社会观念角度进行宣传
  • E、从从市场竞争角度进行宣传

正确答案:A,B

第5题:

平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从财务角度、()角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。

  • A、客户
  • B、外部流程
  • C、员工个人
  • D、职业发展

正确答案:A

第6题:

()是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行设计。

A:绩效管理的制度设计
B:绩效管理的总流程设计
C:绩效管理的方法设计
D:绩效管理具体程序设计

答案:B
解析:
绩效管理的总流程设计是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行设计。

第7题:

企业应以战略的眼光,从企业内、外部资源的角度,而非像过去从产品的角度选择业务流程再造项目。


正确答案:正确

第8题:

从典型的经济组织――企业的角度来看,管理工作的效果体现在能否选定顾客真正需要的产品或服务进行生产以及用()资源耗费进行生产两个方面。

A.最少的

B.最多的

C.平均的

D.一般的


参考答案:A

第9题:

试论述为什么从开发管理信息系统的角度来讲,企业流程重组的过佛就是为了寻找出合理的信息流?


正确答案: 一般来讲,企业中存在物流、资金流、信息流等,而管理信息系统则是信息流的集中体现。
如果一个企业在管理信息系统的开发过程中不进行流程重组,仅仅是用计算机模拟原有的企流程,就势必会将原来一些低效、冗余的业务处理过程带入到所开发的信息系统中去,从而导致该信息系统的低效性。
从这个意义上讲,企业流程重组就是为了寻找出合理的信息流。

第10题:

从管理会计的角度看,成本计算是为企业正确地进行最优决策,有效经营和严格进行成本控制服务的。


正确答案:正确

更多相关问题