企业不可能因为对战略合作关系的失控、过于自信、合作伙伴的过于专业化等原因降低竞争力。

题目

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相似问题和答案

第1题：

供应链合作关系的制约因素有()

A.高层态度

B.企业战略和文化

C.合作伙伴的能力和兼容性

D.信任

正确答案：ABCD

第2题：

间接故意与过于自信的过失的区别。

正确答案：
间接故意与过于自信的过失的区别主要表现在：(1)对危害结果的认识程度不同。过于自信的过失的行为人仅仅是预见到危害结果的可能发生，认识程度相对较低；而间接故意的行为人则是明知危害结果的现实可能发生，认识程度相对较高。(2)对危害结果发生所持的心理态度不同。过于自信的过失，行为人在主观上对危害结果的发生不仅不存在希望的心理，而且轻信能够避免危害结果的发生，因此，危害结果的发生是违背行为人的本意的：问接故意的行为人虽然也不是希望危害结果的发生，但却放任了危害结果的发生，危害结果的发生并不违背行为人的本意。(3)承担的刑事责任轻重不同。过于自信的过失构成的过失犯罪，行为人在主观上的恶性较小，因而处罚也相应较轻；而间接故意构成的故意犯罪，行为人在主观上的恶性较大，因而对其处罚也相应较重。

第3题：

名词解释

过于自信的过失

正确答案：过于自信的过失是指行为人已经预见到自己的行为可能发生危害社会的结果但是轻信能够避免以致发生这种结果的主观心理态度过于自信的过失具有两个特点：(1)“已经预见”而“轻信能够避免”。(2)对危害结果的发生也是根本反对的。
过于自信的过失是指行为人已经预见到自己的行为可能发生危害社会的结果，但是轻信能够避免，以致发生这种结果的主观心理态度，过于自信的过失具有两个特点：(1)“已经预见”而“轻信能够避免”。(2)对危害结果的发生也是根本反对的。

第4题：

人在顺境的时候，易过于自信；而在逆境的时候，易过于自卑。

正确答案:正确

第5题：

供应商关系开发是指与供应商建立()。

A.竞争关系

B.合作关系

C.战略关系

D.战略性合作伙伴关系

参考答案：D

第6题：

建立合作伙伴关系的步骤包括()。

A.建立供应链战略合作关系的需求分析

B.供应链合作关系设计

C.确定标准，选择供应商

D.选择合作伙伴

E.实施和加强合作关系

正确答案：ACDE

第7题：

过于自信的过失与疏忽大意的过失比较（）

A.对危害结果的可能发生，过于自信的过与疏忽大意的过失都没有预见

B.对危害结果的可能发生，过于自信的过失有所预见，疏忽大意的过失没有预见

C.对危害结果的可能发生，过于自信的过失没有所预见，疏忽大意的过失有预见

D.二者对危害结果上都相信可以避免

参考答案：B

第8题：

供应链合作关系的制约因素有()。

A.高层态度

B.企业战略和文化

C.员工的工作态度和相互信任

D.合作伙伴能力和兼容性

参考答案：ABCD

第9题：

作者认为“参与立法的学者可能过于自信”，是因为

A.“最优标准”的食品仍有可能给人造成伤害
B.“最优标准”的食品仍不可能是零风险的
C.“最优标准”的食品在现实中不太可能存在
D.制定过高的食品安全标准将增加企业和社会成本

答案：C

解析：

第一步，定位文段。“参与立法的学者可能过于自信”这句话在原文的第四自然段的第二行。第二步，寻找原因，定位文段之后，我们看句子后面的内容，讲得是“社会最优标准属于纯粹的专业技术判断”，“现实中多数食品安全标准都难以企及”。故得出结论是“最优标准”在现实中不太可能存在。因此，选择C选项。A项、B项、D项均不是“参与立法的学者可能过于自信”的原因。

第10题：

什么是过于自信？

正确答案:医务人员为显示自己的"高超医术"，往往不顾客观实际，怀有侥幸心理，过高的估计自身的实力和客观有力因素，低估了危害后果发生的可能性，实施行为的结果导致不良后果发生。

企业不可能因为对战略合作关系的失控、过于自信、合作伙伴的过于专业

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