举例说明供应链企业组织结构和管理过程重组的步骤
第1题：
A.重组是一种扩张战略
B.人员重组在短期可以迅速降低劳动力成本
C.组织重组会迅速带来组织结构的优化和管理制度的变革
D.业务重组可以提高企业对留存业务的战略控制
第2题：
下列不属于ERP系统功能的是（）。
ASCM供应链管理
BCRM客户关系管理
C生产过程管理
DBPR企业流程重组
第3题：
供应链管理模式下的业务流程重组是指以( )为指导,对供应链中的业务流程进行分解、整合、重新设计的过程。
A、供应链运营思想
B、供应链管理思想
C、供应链业务流程
D、供应链作业
第4题：
业务流程重组是指通过资源整合、资源优化，最大限度地满足企业和供应链管理体系高速发展需要的一种方法。面向供应链管理的业务流程重组具有哪三个目标?由此目标构成的业务流程重组的三个方向的要点是什么?
第5题：
供应链管理与物流管理区别，下面说法不正确的是（）
第6题：
第7题：
分析并举例说明企业实施供应链管理对提高企业竞争力有什么作用？
第8题：
第9题：
请结合实际，举例说明条码技术在生产制造企业的供应链管理中的作用。
第10题：
企业过程重组的内容包括追求目标的飞跃、更新旧思维、企业战略和过程理想模式驱动以及顾客需求驱动、企业机构重组、信息技术管理、组织与人的管理。