()适合订购数量大、合作伙伴竞争激烈时的情况。

题目

()适合订购数量大、合作伙伴竞争激烈时的情况。

  • A、直观判断法
  • B、招标法
  • C、协商选择法
  • D、成本分析法
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第1题:

婴儿游戏的选择与设计,受情绪影响很大,设计实施者必须把握到()等特点。

A、婴儿在睡眠好、吃的好和情绪饱满的状态下,适宜选择比较激烈、活动量大的游戏

B、婴儿感觉困倦、身体不适或情绪不佳的状态适合选择比较激烈、活动量大的游戏

C、婴儿在情绪低落时、吃的少的状态下适宜选择比较激烈、活动量大的游戏

D、婴儿吃的特别饱后适合选择比较激烈、活动量大的游戏


参考答案:A

第2题:

当订购数量大、合作伙伴竞争激烈时,企业可采用()来选择适当的合作伙伴。

A.直观判断法

B.协商选择法

C.采购成本比较法

D.招标法


参考答案:D

第3题:

对方存在众多竞争者,且竞争达到一定的激烈程度时,适合用限定日期的优势谈判技巧。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第4题:

当企业采购的原材料数量大,竞争激烈时,企业选择供应商可采用()。

  • A、协商法
  • B、供应商走方法
  • C、招标法

正确答案:C

第5题:

试述可能导致行业出现激烈竞争的情况。
(1)如果一个市场的成长非常缓慢,并且在这个行业中存在一个公司想获得主导地位时,它必须从竞争对手那里抢市场份额,此时行业内容竞争会变得比较激烈。
(2)当一个行业内竞争者的规模大致相同,或者存在一个竞争者计划打跨所有其他公司时,这个行业的竞争会比较激烈。反之,在只有一个公司占主导地位的行业中,该公司能够很快制止较小竞争者所进行的任何挑战性行动,行业的竞争力度会比较弱。
(3)当一个行业生产的固定成本或者一个行业的存货成本非常高时,公司为了达到基本的销售量,就会尽量获得较大市场份额,甚至不惜采用降价促销方式。
(4)如果一个行业的生产能力趋于过剩时,可能诱使公司通过降低价格进行产品销售(降价销售),以便能够提高开工率全力生产。
(5)当一个行业的产品和服务差别性比较弱,很难区别时,竞争基本上是基于价格竞争而展开,并很难保证顾客的忠诚度。
(6)当行业中的企业由于某原因很难退出一个行业,或退出成本很高时,行业内可能因为过剩的生产能力而导致激烈的竞争。

第6题:

当企业订购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择最适宜的方法是( )。

A、直观判断法

B、招标法

C、协商选择法

D、采购成本比较法


正确答案:B

第7题:

与通常采用的协商选择法相比较,招标方法更适用于( )。

A.供应单位多,难以选择时

B.采购商品数量大,供应市场竞争激烈时

C.供应商竞争不激烈时

D.采购商品技术规格复杂时


正确答案:B
招标方法比较适用于采购商品数量大,供应市场竞争激烈时。

第8题:

与通常采用的协商选择法比较,招标方法更适用于( )。

A.供应单位多,难以选择时

B.采购商品数量大,供应市场竞争激烈时

C.供应商竞争不激烈时

D.采购商品技术规格复杂时


正确答案:B
解析:当采购商所采购的商品数量大,供应市场竞争激烈时,可采用招标方法来选择供应商。

第9题:

集团产品订购成员数指的是截至统计周期末,订购集团产品,()的集团成员数量。

  • A、使用量大于0
  • B、状态在网
  • C、使用量大于30
  • D、状态活跃

正确答案:B

第10题:

产品导入期,不适合缓慢渗透策略的市场环境是()。

  • A、有很大潜在市场需求量,潜在竞争比较激烈
  • B、商品市场容量大
  • C、顾客对商品有所了解并对价格十分敏感
  • D、存在某种程度竞争

正确答案:A

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