德尔菲法

题目

德尔菲法

参考答案和解析
正确答案: 是指采用函询的方式或电话、网络的方式,反复地咨询专家们的建议,然后由策划人做出统计。
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

关于德尔菲法的说法,正确的是( )。

A.德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预见的片面性

B.德尔菲法是一种集体讨论的预测方法

C.德尔菲法应采取匿名方式进行

D.德尔菲法应采取多轮预测的方法

E.德乐菲法是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的结构化方法


正确答案:ACDE
解析:德尔菲法又称专家决策术,是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的结构化方法。德尔菲法的特点是:第一,吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预测的片面性;第二,不采用集体讨论的方法,而是匿名进行,从而使专家们可以独立地做出判断,避免了从众行为;第三,采取了多轮预测的方法,经过几轮反复,专家们的意见趋于一致,具有较高的准确性。B选项是错误的。

第2题:

识别风险后需要采用信息收集技术,常见的手段包括()。

A. 头脑风暴法、德尔菲法、访谈法、SWOT
B. 头脑风暴法、德尔菲法、访谈法、PDCA
C. 头脑风暴法、奥卡姆剃刀法、访谈法、SWOT
D. 头脑风暴法、德尔菲法、文档评审法、SWOT

答案:A
解析:
分析:可用于风险识别的信息收集技术包括:头脑风暴法、德尔菲法、访谈法、优劣势分析法(SWOT )

第3题:

关于德尔菲法的说法,错误的是( )。

A.德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预见的片面性

B.德尔菲法应采取多轮预测的方法

C.德尔菲法应采取匿名方式进行

D.德尔菲法是一种集体讨论的预测方法


正确答案:D

德尔菲法不采用集体讨论的做法,而是匿名进行,所以选项D错误。

第4题:

试分析德尔菲法德优缺点。


正确答案: 德尔菲法的主要优点是简明直观,预测结果有很高的参考价值。这种方法避免了专家会议法的许多弊端。在专家会议上,有的专家崇拜权威,跟着权威一边倒,不愿发表与权威不同的意见;有的专家随大流,不愿意公开发表自己的见解。德尔菲法是一种有组织的咨询,在资料不全或不多的情况下均可使用。
虽然德尔菲法有比较明显的优点,但同时也存在着缺点。例如,专家的选择没有明确的标准,预测结果的可靠性缺乏严格的科学分析,最后趋于已知的意见,仍带有随大溜的倾向。

第5题:

什么是德尔菲法?
德尔菲法是采用征询意见表,利用通信方式,向一个专家小组进行调查,将专家小组的判断预测加以集中,利用集体的智慧对市场现象未来作出预测。它是20世纪40年代末由兰德公司创立的。其实施步骤大致如下:
(1)会议前,组织者须向有关专家提供资料。
(2)应围绕预测所研究的问题全面邀请专家。
(3)专家在会议前准备好发言提纲。不同意见可以讨论。
(4)会议人数以适宜解决预测问题为准。
(5)会议主持者要虚心,以听取意见为主。

第6题:

小张主张采用德尔菲法编制人力资源规划,关于德尔菲法的说法,错误的是()。

A: 德尔菲法采用集体讨论方式
B: 德尔菲法匿名进行
C: 德尔菲法邀请的专家人数不能超过10名
D: 德尔菲法采取多轮预测

答案:A,C
解析:

第7题:

关于德尔菲法的说法,正确的是( )。
A.德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预见的片面性
B.德尔菲法应采取匿名方式进行
C.德尔菲法应采取多轮预测的方法
D.德尔菲法是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的结构化方法


答案:A,B,C,D
解析:
德尔菲法又称专家决策术,是专家们对影响组织某一领域发展的看 法达成一致意见的结构化方法。德尔菲法的特点是:第一,吸取和综合了众多专家的意见,避 免了个人预测的片面性;第二,不采用集体讨论的方法,而是匿名进行,从而使专家们可以独立 地做出判断,避免了从众行为;第三,采取了多轮预测的方法,经过几轮反复,专家们的意见趋 于一致,具有较高的准确性。

第8题:

简述德尔菲法调查的步骤。


正确答案:

第9题:

德尔菲法又称()。
专家意见法

第10题:

论述用德尔菲法进行预测时,怎样体现德尔菲法的要点?


正确答案: 德尔菲法的要点:
1)不记名投寄征询意见。就预测内容写成若干条含义十分明确的问题,给定统一的评价方法。根据情况,可以选择有关的多方面的专家,将上述问题邮寄给他们,背对背地征询意见。这样可消除专家之间的各种不良影响;
2)统计归纳。收集各位专家的意见,然后对每个问题进行定量统计归纳。通常用回答的中为数反映专家的集体意见。
3)沟通反馈意见。将统计归纳的结果再反馈给专家,每个专家根据这个统计归纳的结果,慎重地考虑其他专家提出的意见,然后提出自己的意见。由于全部过程保密,所以个专家提出的意见较为客观。对于回答超出规定区间的专家,可以要求他们说明特殊的理由,对于这类特殊意见也可反馈给其他专家,予以评价。然后,把收回的第二轮征询的意见再进行统计归纳,再反馈给专家。如此多次反复,一般经过3至4轮,就可以取得比较集中一致的意见。