确立企业在物质资源和人力资源方面的结构,这是法约尔提出的管理五要

题目

确立企业在物质资源和人力资源方面的结构,这是法约尔提出的管理五要素中的()

  • A、计划
  • B、组织
  • C、指挥
  • D、协调
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第1题:

新材料、新资源和新技术在企业中的应用,必然导致对企业人力资源需求的改变,且对人力资源质量、数量和结构提出了新要求。 ()


答案:√

第2题:

下列关于在运用德尔菲法进行人力资源需求预测时,企业应注意的问题叙述正确的有()。

A:为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息
B:保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念
C:问题的回答要精确
D:提问的过程尽可能简化
E:德尔菲法只针对特定专家,高层管理人员不必知道相关信息

答案:A,B,D
解析:
在运用德尔菲法进行人力资源需求预测时,企业应注意以下几个问题:(1)为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息,使他们能够准确判断企业的生产经营状况;(2)保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念,避免造成误解和歧义;(3)问题的回答不要求太精确,但要说明原因;(4)提问过程尽可能简化,所提问题必须是与预测有关的问题;(5)向高层管理人员和专家讲明预测对企业及下属单位的益处,以争取他们对德尔菲法的支持。

第3题:

法约尔提出的管理的五项职能是:计划,组织,指挥,协调,控制。()


答案:对

第4题:

()是企业运行的物质载体,是企业人力资源管理具体操作的规范体系,是达到企业的战略目标,实现企业人力、物力和财力资源有效配置的最佳方式。

  • A、人力资源规划
  • B、人力资源
  • C、人力资源管理制度
  • D、人力资源结构

正确答案:C

第5题:

在法约尔看来,管理职能中的组织所要建立的企业的双重结构是指()

  • A、物质和社会的双重结构
  • B、物质和精神的双重结构
  • C、个人和社会的双重结构
  • D、物质和个人的双重结构

正确答案:A

第6题:

由有经验的专家依靠自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测,这是人力资源需求预测方法中的()。

A:管理人员判断法
B:德尔菲法
C:转换比率分析法
D:人员核查法

答案:B
解析:
德尔菲法的概念。

第7题:

某企业在人力资源供给预测中,使用人员变动矩阵描述员工流入、流出和内部流动的整体情况,这是采用了()。

A:德尔菲法
B:管理人员接续计划
C:马尔可夫模型
D:时间序列分析法

答案:C
解析:
马尔可夫模型是用来预测具有时间间隔(如一年)的时间点上,各类人员分布状况的方法。该方法分析的第一步是作一个人员变动矩阵表,表中的每一个元素表示从一个时期到另一个时期在两个职务之间员工的调动数量的历年平均百分比(以小数表示),即一种职务的人员变动概率。

第8题:

在科学管理理论中,提出五大管理职能和14条管理原则的是()

A、韦伯

B、法约尔

C、泰罗

D、古利克


参考答案:B

第9题:

企业在员工队伍建设方面的目标、行动规划、行动程序和方法的复合体称为()

  • A、人力资源规划
  • B、人力资源管理
  • C、人力资源成本
  • D、人力资源开发

正确答案:A

第10题:

法约尔提出的管理五项职能包括计划、决策、创新、指挥和控制等职能。


正确答案:错误

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