简述关键绩效指标的分解。
第1题:
第2题:
第3题:
A、关键成果领域分析法
B、组织功能分解法
C、关键绩效评价法
D、工作流程分解法
第4题:
提取关键绩效指标的方法不包括()。
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
简述提取关键绩效指标的基本方法、程序和步骤。
简述关键绩效指标的特点。
问答题简述确定关键绩效指标的原则。
单选题下列关于关键绩效指标的说法,错误的是( )。A 关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式B 关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁C 关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解D 关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核
关于关键绩效指标的说法,错误的是()。A、关键绩效指标可随企业战略变化而调整B、不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成C、关键绩效指标的确定应遵守SMART原则D、同类型职位的关键绩效指标可以不同
简述确定关键绩效指标的原则。
多选题从平衡计分卡的角度进行KPI设计的指标分解,内容包括( )。A战略地图B任务分工矩阵C目标分解鱼骨图D确定关键绩效指标的原则E关键绩效指标的内容与分解
关键绩效指标应基于对()目标的分解A、部门B、员工C、客户D、战略
岗位关键绩效指标的设定可以通过()等过程来实施。A、绩效考核文件的设计B、界定员工岗位的主要职责C、选择、分解和设定员工关键绩效指标D、准备关键业绩指标的管理工具E、修订指标
关键绩效指标的层层分解不包括()A、行业B、企业C、部门D、岗位
多选题岗位关键绩效指标的设定可以通过()等过程来实施。A绩效考核文件的设计B界定员工岗位的主要职责C选择、分解和设定员工关键绩效指标D准备关键业绩指标的管理工具E修订指标