绩效管理就是上级对下级下达任务，下级完成接受并完成工作任务的信息单向传递过程。
第1题：
绩效评估主要是员工的( )对员工本人的工作状况和工作结果的评估。
A、上级和同事
B、上级和下级
C、下级和同事
D、上级和平极
第2题：
某部门负责人被上级领导批评为“控制的太多，而领导的太少。”他在工作中存在的主要问题最可能是（ ）。 A．对下级的生活困难缺乏足够的关心 B．对工作任务的完成没有充分的关注 C．事无巨细，事必躬亲 D．没有和下级进行有效沟通
第3题：
绩效考核对于员工个人则是（ ）对自己工作状况及其成果的评价。
A．上级和同事
B．上级和下级
C．下级和同事
D．上级和平级
第4题：
公司系统实行安全生产目标管理。按（）的原则，公司系统内上级单位负责确定下级单位的安全生产目标，并考核其完成情况。
第5题：
目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。
A对
B错
第6题：
上下级互相尊重，上级领导下级，下级服从上级管理
此题为判断题(对，错)。
第7题：
权威接受论：如果上级发出的一个指令性的沟通交往信息为下级所接受，那么这个权力就是被遵从或成立了；如果下级不接受这种沟通交往信息，就是拒绝了这种权力。也就是说，一项命令是否具有权威，取决于命令的接受者，而不是命令的发布者。
根据上述定义，下列描述不符合权威接受论的一项是：
A．如果指令性信息的沟通出现障碍，则上级的权威受到影响
B．只有下属理解并执行了命令，上级的权力才能够实现
C．上级实际上没有任何权力，下级才是权力的真正所有者
D．上级为了保持自己的权威，必须让下级认可和接受命令
第8题：
A 下级的绩效
B 自己的管理能力
C 专业知识
D 上级的赏识
第9题：
按（）的原则，公司系统内上级单位负责确定下级单位的安全生产目标，并考核其完成情况。
第10题：
行政责任制就是（）政治责任制。