精益思想的五项原则是什么?

题目

精益思想的五项原则是什么?

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相似问题和答案

第1题:

简述精益生产的基本管理思想?


正确答案: (1)一个核心思想。
(2)准时化生产。
(3)系统应该具有自动检错功能。
(4)注重人的管理。
(5)提倡否定传统的逆向思维方式。
(6)不断进取,追求理想境界。

第2题:

精益生产的五项原则是定义价值、价值流、()、拉式和完美。


正确答案:流动

第3题:

精益思想的五项原则是:价值观、价值流、()

  • A、流动
  • B、拉动
  • C、推动
  • D、尽善尽美

正确答案:A,B,D

第4题:

什么是精益生产方式?精益生产方式的特征是什么?


正确答案: (1)我们可以把精益生产方式理解为:生产出来的产品品种能尽量满足顾客的要求,而通过其对各个环节中采用的杜绝一切浪费的(人力、物力、时间、空间)方法与手段满足顾客对价格的要求。
(2)精益生产的特征可以总结为:以用户为“上帝”,以“人”为中心,以“精简”生产过程为手段,以产品的“零缺陷”为最终目标。

第5题:

精益思想的五大原则是什么?


正确答案:精益思想的五大原则是价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美。

第6题:

精益生产的核心是什么?特征是什么?


正确答案: 精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念,一种文化。其目标是精益求精,尽善尽美,永无止境的追求七个零的终极目标。
精简是它的核心,精简产品开发设计、生产、管理中一切不产生附加值的工作,旨在以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求作出最迅速的响应。
精益生产的特点是消除一切浪费,追求精益求精和不断改善。去掉生产环节中一切无用的东西,每个工人及其岗位的安排原则是必须增值,撤除一切不增值的岗位。
精益生产的实质是管理过程,包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层,进行组织扁平化改革,减少非直接生产人员;推进生产均衡化、同步化,实现零库存与柔性生产;推行全生产过程(包括整个供应链)的质量保证体系,实现零不良;减少和降低任何环节上的浪费,实现零浪费;最终实现拉动式准时化生产方式。
精益生产的基本原理:a不断改进;b消除对资源的浪费;c协力工作;d沟通。

第7题:

流畅制造是经营生产五项原则之一,是对企业精益物流规范化管理的重要方面。


正确答案:正确

第8题:

精益物流是运用精益思想对企业物流活动进行管理,其基本原则是:


正确答案: (1)从顾客的角度而不是从企业或职能部门的角度来研究什么可以产生价值;(2)按整个价值流确定供应、生产和配送产品所有必须的步骤和活动;(3)创造无中断、无绕道、无等待、无回流的增值活动流;(4)及时创造仅由顾客拉动的价值;(5)不断消除浪费,追求完善。

第9题:

精益经营系统中对工具的推进和应用规范了五项原则性要求,分别是()、()、()、()、 () 。


正确答案:标准化;制造质量;缩短制造周期;持续改进;员工参与

第10题:

精益制造的目的是通过培养精益思想的人和精益的流程提供给顾客更精益的产品。


正确答案:正确