中国新建企业导入CIS使用的模式应是:().A、扩张性CIS导入模式B、积极性CIS导入模式C、预备性CIS导入模式D、拯救性CIS导入模式

题目

中国新建企业导入CIS使用的模式应是:().

  • A、扩张性CIS导入模式
  • B、积极性CIS导入模式
  • C、预备性CIS导入模式
  • D、拯救性CIS导入模式
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第1题:

试述企业导入CIS的时机。
1.新公司成立,合并;
2.扩大经营范围,多角化发展;
3.创业周年纪念;
4.进军海外市场;
5.新产品开发上市;
6.经营出现危机,消除负面影响;
7.公司上市。

第2题:

目前中国企业在导入CIS中存在的问题有哪些?
(1)部分拥有专营权的国有企业缺乏CIS意识;
(2)企业不能整体引进CIS,往往顾此失彼;
(3)我国的部分外贸公司没有竞争意识,缺乏优良的企业形象和名牌产品;
(4)我国的部分上市公司不重视形象设计;
(5)我国大多数流通企业对CIS认识肤浅;
(6)我国的旅游业、餐饮连锁业也忽视塑造自己的形象;
(7)一些企业在进行企业形象策划时,缺乏个性,缺乏差别性。

第3题:

企业导入CIS的时机有哪些?


参考答案:时机一:企业成立、变更或重组时;时机二:重塑理念,创建活力企业时;时机三:企业实施品牌兴企战略时;时机四:企业实施形象强企战略时;时机五:企业实施规模经营战略时;时机六:企业实施其他战略举措时

第4题:

简述CIS设计与导入的步骤。


正确答案: (1)提出CIS计划。
(2)调查与分析。
(3)确定企业理念。
(4)行为与视觉设计。
(5)发布CIS。
(6)CIS实施。

第5题:

CIS 导入有些什么基本步骤?


正确答案: 导入CIS因行业特性和企业实际存在问题的不同而有所不同。不过,任何企业导人CIS的程序,原则上都要经历企业诊断、企业规划和实施几个基本步骤。
第一步,开展对企业实态和企业形象的调查。
第二步,对调查资料进行研讨,以明确企业要将自己塑造成什么样的形象;企业发展的方向、重点;与同行业对手的差异和企业的主要问题及其原因。
第三步,实施阶段,从制定明确的目标、设立一流形象的指导原则或企业理念到视觉识别设计、企业行为与活动的规范、培训等,都要依照规划的程序来实现。

第6题:

简述日本导入CIS的原因及日本CIS的特点。
原因:
1.改变形象;
2.为竟争需要;
3.为消费识别需要。
特点:
1.更具有整体性,系统性;
2.注重企业文化和理念的培养,企业贯穿人性化管理思想;
3.注重企业实际调查研究.及经营开发与发展策略制定。

第7题:

如何理解我国导入 CIS 的必要性?


正确答案: 随着改革开放的深入、市场经济的发展,我国企业界出现了下列一系列的变化,这些变化正是企业导人 CIS 的基本动机和时机:
(1)企业向多元化发展,引发了对原来单一经营形象的革新;
(2)企业连锁店的兴起,需要向公众传播同一形象;
(3)企业产权重组、收购、兼并,组成公司或企业集团 , 由此带来对原有各企业形象的统一 ;
(4)新公司、新产品走向市场以求知名度;
(5)提升、调整经营理念,重塑新形象;
(6)活化企业组织,改善员工的经营作风;
(7)朝着国际化方向经营,进军国际市场,准字等识别系统。

第8题:

企业CIS实施包括()。

A、CIS导入

B、CIS全面实施

C、CIS试运行

D、CIS考核


正确答案:A,B

第9题:

预备性CIS导入模式是企业在成长过程中为了实现资本扩张,把企业带进新的高一级的发展阶段的CIS模式。()


正确答案:错误

第10题:

企业导入CIS应注意哪些问题?


正确答案: 我国的很多企业在导入和实施CIS的过程中还存在很多问题,值得引起充分注意,其主要原因是:缺乏科学、全面、系统的 CIS理论的正确指导,缺乏对 CIS的性质、运作和作用的全面了解和掌握;盲目导入CIS。
导入CIS主要应注意以下问题:
(1)缺乏对自身实际形象的调查
(2)用视觉识别(VI)代替CIS导入
(3)企业管理薄弱
(4)只进行导入,忽视CIS的全面实施
(5)把《CIS手册》中的理念等形式化
(6)对CIS期望值过高