论述CIS导入机构

题目

论述CIS导入机构

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第1题:

论述目前我国企业在导入CIS过程中存在的问题及中国应采取的应对措施。
存在的问题:
(1)部分拥有专营权的国有企业缺乏CIS意识;
(2)企业不能整体引进CIS,往往顾此失彼;
(3)我国的部分外贸公司没有竞争意识,缺乏优良的企业形象和名牌产品;
(4)我国的部分上市公司不重视形象设计;
(5)我国大多数流通企业对CIS认识肤浅;
(6)我国的旅游业、餐饮连锁业也忽视塑造自己的形象;
(7)一些企业在进行企业形象策划时,缺乏个性,缺乏差别性。
应遵循的思路:
(1)我国的企业形象设计应当以人为本,以人带物;
(2)我国的企业形象设计重在建设企业理念;
(3)CIS实施应重在企业管理。

第2题:

如何理解我国导入 CIS 的必要性?


正确答案: 随着改革开放的深入、市场经济的发展,我国企业界出现了下列一系列的变化,这些变化正是企业导人 CIS 的基本动机和时机:
(1)企业向多元化发展,引发了对原来单一经营形象的革新;
(2)企业连锁店的兴起,需要向公众传播同一形象;
(3)企业产权重组、收购、兼并,组成公司或企业集团 , 由此带来对原有各企业形象的统一 ;
(4)新公司、新产品走向市场以求知名度;
(5)提升、调整经营理念,重塑新形象;
(6)活化企业组织,改善员工的经营作风;
(7)朝着国际化方向经营,进军国际市场,准字等识别系统。

第3题:

企业CIS实施包括()。

A、CIS导入

B、CIS全面实施

C、CIS试运行

D、CIS考核


正确答案:A,B

第4题:

简述CIS的导入动机


正确答案: 自觉完善企业内部(加强内部管理、塑造企业文化增强企业凝聚力、提升企业形象和知名度、强化产品竞争力、吸引优秀人才)
应付外来挑战(适应市场经济发展,应付外来挑战,迎接加入世贸的挑战、增强投资者的好感与信心,社会责任的挑战)

第5题:

如何进行导入CIS的战略选择?


正确答案: 导入CIS的战略选择包括:
(1)集中力量快速导入战略;
(2)分阶段逐步实施战略;
(3)寻求优势一点突破战略;
(4)超越传统不断创新战略。

第6题:

简述日本导入CIS的原因及日本CIS的特点。
原因:
1.改变形象;
2.为竟争需要;
3.为消费识别需要。
特点:
1.更具有整体性,系统性;
2.注重企业文化和理念的培养,企业贯穿人性化管理思想;
3.注重企业实际调查研究.及经营开发与发展策略制定。

第7题:

简述CIS设计与导入的步骤。


正确答案: (1)提出CIS计划。
(2)调查与分析。
(3)确定企业理念。
(4)行为与视觉设计。
(5)发布CIS。
(6)CIS实施。

第8题:

CIS导入作业程序分为()。

A、CIS动机目标确立阶段

B、调查阶段

C、形象策略确立阶段

D、设计作业展开阶段

E、完成与执行导入阶段

F、监督评估阶段


参考答案:ABCDEF

第9题:

在导入CIS时产生的误区表现有哪些?


正确答案: (1)以VIS代替CIS。以为完成了VIS设计即是完成了CIS策划,单独靠企业标志图案代替企业形象。
(2)重设计轻贯彻。企业在开始进行形象策划和设计时很重视,但不在意对策划方案的贯彻落实,使CIS导入停留在稿纸上。
(3)盲目摹仿,人云亦云。企业形象策划活动中,对视觉、理念、行为各子系统的设计缺乏创意,盲目摹仿他人的方案,造成形象雷同,无个性特色。
(4)脱离企业实际去迎合潮流。形式主义地赶潮流,不顾企业的经营范围和经营特色,随意用已有的模式去套,使企业导入CIS失去了真正意义。

第10题:

建立CIS导入机构应遵循的原则包括()

  • A、自身原则
  • B、各组织联系原则
  • C、战略性原则
  • D、外界协调原则

正确答案:A,B,D