简述矩阵制组织结构的适用和优缺点。
第1题:
第2题:
第3题:
简述矩阵型组织结构的优缺点。
优点:灵活性和适应性较强,有利于加强各职能部门之间的协作和配合,并且有利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性;
缺点:组织结构稳定性较差,双重职权关系容易引起冲突,同时还可能导致项目经理过多、机构臃肿的弊端。
第4题:
简述直线制组织结构的优缺点
第5题:
简述矩阵组织结构的优缺点。
第6题:
下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中,错误的是( )。
A.相对于职能制组织结构来说,矩阵制组织结构的稳定性较差
B.职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强
C.矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业
D.职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单
第7题:
简述矩阵制的优缺点。
第8题:
第9题:
矩阵制企业组织结构的概念是什么?主要优缺点有哪些?
第10题:
请说明直线——职能制、事业部制和矩阵制组织结构类型的特点,并评析各自的优缺点。