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简述总体战略的类型。

题目

简述总体战略的类型。

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第1题：

简述经营战略的类型。


参考答案：

发展型，稳定型，紧缩型，组合4战略。波士顿将战略经营单位分为：明星类，金牛类，问号类，狗类。


第2题：

下列战略中，不属于组织的总体战略类型的是（ ）。

A.成长战略
B.稳定战略
C.收缩战略
D.扩张战略

答案：D
解析：
本题考查组织总体战略的类型。组织总体战略的三种类型是：成长战略、稳定性战略、收缩战略。

第3题：

一个公司的总体战略类型中不应包括( )。

A、细分战略

B、发展战略

C、稳定战略

D、稳定战略


参考答案：A  

第4题：

简述医院总体发展战略的管理过程。


正确答案: 医院发展战略分析（分析医院的现在的优势，分析医院发展的潜在机会，分析医院的潜在劣势，分析医院面临的潜在的威胁）；
医院发展战略制定（确定医院的使命与目标，进行战略选择）；
医院总体发展战略的实施（医院资源围着战略转，医院机构围着战略变，医院文化围着战略建）；
医院发展战略控制（避免型控制，前馈型控制，事中控制，后馈型控制） 。

第5题：

简述国际化企业总体经营战略决策。


正确答案: 国际化企业选择何种总体经营战略，应对以下因素进行综合分析后作出选择：
（1）国内外市场需求现状及其发展趋势。
（2）国际市场竞争状况及其竞争发展趋势。
（3）目标市场所在国的外贸政策和产业政策。
（4）国内外市场的价格水平和其他市场因素。
（5）企业本身的出口能力和条件。

第6题：

简述战略联盟含义及主要战略联盟类型。


参考答案：战略联盟，在目前市场普通处于寡头垄断的环境条件下，越来越多的企业认识到，要想在竞争中击垮对手难度是很大的，有时甚至会导致“两败俱伤”的结局。而要在市场上保持稳定的份额和长远的利益，更可取的方式是开展企业间的合作和联盟，利用资源、市场、信息等方面的共享，来争取各企业利益的共同提升。在业务战略计划中，发展战略联盟也就成为业务战略的重要方面。战略联盟的前提是企业在各种经营要素、客户资源等方面的互补性。而目标则是能使市场的总量得以扩大。因为只有把“蛋糕”做大了，参与联盟的企业才可能得到利益上的增量。从目前的情况看，企业间的战略联盟可有多种类型，其中包括：(1)产品与服务的联盟，即不同的企业各自生产具有互补性的产品和服务，共同来满足目标市场的需要。(2)促销或渠道的联盟，为合作企业的产品进行促销。(3)后勤和物流的联盟，利用合作伙伴的后勤和物流设施分销或配送企业的产品，在不同的地点分别为对方进行储存或转运等等。(4)价格联盟，多家企业共同介入某种特定的价格合作体系。但价格联盟并不是指同行业的企业实行价格串通来操纵市场，那是属于违法行为，而不是合理的价格联盟

第7题：

在企业总体战略类型中，属于稳定战略的有()。

A:一体化战略
B:转向战略
C:无变化战略
D:清算战略
E:维持利润战略

答案：C,E
解析：
在面对不同的外部环境和基于不同的内部条件时，企业所采取的总体战略会有差异，企业的总体战略主要有三种态势：发展战略、稳定战略和紧缩战略。稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略。包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。故C、E选项正确。A选项属于发展战略，B、D选项属于紧缩战略。

第8题：

企业总体战略有几种类型,它们是( )。

A、发展战略

B、业务单位战略

C、稳定战略

D、差异化战略

E、收缩战略


正确答案：ACE

第9题：

简述中小型企业的总体经营战略决策。


正确答案: 一般来说，应对以下因素进行综合分析后作出选择：
（1）企业自身成长阶段和实力状况。
（2）市场需求状况和发展趋势。
（3）竞争强手发展情况。
（4）与之协作配套的整机厂的状况和发展前景。
（5）国家对中小型企业的方针和政策。

第10题：

总体战略的类型有哪些？


正确答案:公司总体战略有三种类型：1、稳定型战略2、发展性战略3、收缩型战略。

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