制造企业经营战略方案，应以关键目标为中心，进行大胆设想，提出各种创意。可供选择的设想方法主要有（）。A、头脑风暴法B、盈亏分析法C、滚动计划法D、备用计划法E、德尔菲法

题目

制造企业经营战略方案，应以关键目标为中心，进行大胆设想，提出各种创意。可供选择的设想方法主要有（）。

A、头脑风暴法
B、盈亏分析法
C、滚动计划法
D、备用计划法
E、德尔菲法

参考答案和解析

正确答案:A,E

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第1题：

下列选项中，( )属于人力资源需求预测方法。

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.头脑风暴法

E.计点法

正确答案：ABC
本题考查人力资源需求预测方法。企业可以采用的人力资源需求预测方法有：管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法。

第2题：

在企业中层以上研究战略方案时,常采用的创新方法是( )。

A.德尔菲法

B.头脑风暴法

C.关键因素法

D.备用方案法

正确答案:B

第3题：

在价值工程活动的方案创造阶段，要求专家根据有关研究对象的问题和要求，在互不商量的情况下提出各种建议和设想的方法是（）。

A.头脑风暴法 B.哥顿法 C.德尔菲法 D.专家检查法

正确答案：C

第4题：

在价值工程活动的方案创造阶段，为了激发出有价值的创新方案，会议主持人在开始时并不全部摊开要解决的问题，只是对与会者进行抽象笼统的介绍，要求大家提出各种设想。这种方案创造方法称为（）。

A：德尔菲法
B：歌顿法
C：头脑风暴法
D：强制确定法

答案：B

解析：

2019版教材P217
歌顿（Gorden）法的指导思想是把要研究的问题适当抽象，以利于开拓思路。在研究到新方案时，会议主持人开始并不全部摊开要解决的问题，而是只对大家作一番抽象笼统的介绍，要求大家提出各种设想，以激发出有价值的创新方案。

第5题：

属于定量决策方法的有()。

A.盈亏平衡点分析法

B.头脑风暴法

C.德尔菲法

D.名义群体法

正确答案：A

第6题：

一般用于解决问题的前期阶段的项目团队决策方法是()。

A.标准日程法

B.头脑风暴法

C.德尔菲法

D.点式计划法

正确答案：B

第7题：

下列选项中不属于定性决策方法的是( )。

A．头脑风暴法

B．线性规划法

C．德尔菲法

D．淘汰法

正确答案：B
解析：科学经营决策方法一般分为定性决策方法和定量决策方法。定性决策方法主要有：头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术法、淘汰法。线性规划法属于定量决策方法，故依据题意，应选B。

第8题：

企业可以采用的定性决策方法有（）。 A．德尔菲法 B．线性规划法 C．名义小组技术法 D．头脑风暴法

正确答案：ACD
本题考查定性决策的方法———头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术法。选项B属于定量决策方法。

第9题：

价值工程实施的创新阶段,方案创造的方法很多,包括( )。

A、头脑风暴法
B、模糊目标法
C、对比分析法
D、德尔菲法
E、专家检查法

答案：A,B,D,E

解析：

2020版教材78 / 2019版教材P76
方案创造的方法很多，如头脑风暴法、歌顿法（模糊目标法）、专家意见法（德尔菲法）、专家检查法等。

第10题：

下列属于定量决策方法的是（）。

A．线性规划法
B．头脑风暴法
C．德尔菲法
D．案例法

答案：A

解析：

线性规划法属于定量决策方法，其他的属于定性的决策方法。
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制造企业经营战略方案，应以关键目标为中心，进行大胆设想，提出各种创意。可供选择的设想方法主要有（）。A、头脑风暴法B、盈亏分析法C、滚动计划法D、备用计划法E、德尔菲法

题目

参考答案和解析

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