跨国公司的战略制定

题目

跨国公司的战略制定

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第1题:

招标采购战略的制定主要包括()。

A、资源战略制定
B、采购计划战略制定
C、供应商战略制定
D、采购组织战略制定
E、采购控制战略制定

答案:A,C,E
解析:
一般而言,招标采购战略的制定主要包括:①资源战略制定;②供应商战略制定;③采购控制战略制定。

第2题:

战略制定与选择主要包括的内容有()

  • A、公司战略的制定,竞争战略的制定和职能战略的制定
  • B、公司战略的制定,竞争战略的制定,职能战略的制定和战略方案的选择
  • C、总体战略的制定,具体战略的制定和战略方案的选择
  • D、集中化战略的制定,差异化战略的制定和战略方案的选择

正确答案:B

第3题:

现代企业的生存与发展过程,实际上是“( )”的循环。

(A)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定战略

(B)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定新战略

(C)制定战略一实行战略一实现战略目标—制定新战略

(D)制定战略一实施战略一实现战略措施一制定新战略


正确答案:B
考点:教材第35页

第4题:

简述跨国公司的全球战略的主要内容。


正确答案: 跨国公司规划全球战略各不相同,但规范性的内容有:
1.确定战略规划的时间。
2.对公司内部环境进行评价。
3.对公司外部环境进行评价。
4.确定公司的业务。
5.分析公司存在的原因。
6.拟定公司的发展战略。
7.实施公司的战略目标。

第5题:

简述跨国公司战略控制方法。


正确答案: 跨国公司的战略控制的方法主要有五种:所有权控制、管理人员控制、财务控制、产品审验控制和信息控制。

第6题:

跨国公司通过全球网络将不同的子公司统一起来协调行动,谋求跨国公司总体利益最大化。这属于什么类型的战略?()

  • A、本国中心战略
  • B、地区中心战略
  • C、多中心战略
  • D、全球中心战略

正确答案:D

第7题:

EPRG模型根据战略区域中心的不同将跨国公司战略进行分类。跨国公司将战略重心放在母国业务上,别国业务放在较次要地位上的区域战略是指()

  • A、多中心战略
  • B、地区中心战略
  • C、本国中心战略
  • D、全球中心战略

正确答案:C

第8题:

现代企业的生存与发展过程,实际上是()的不断循环过程。

A.“实现战略目标—制定新战略—制定战略—实施战略”
B.“制定战略—制定新战略—实现战略目标—实施战略”
C.“制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略”
D.“制定战略—实施战略—制定新战略—实现战略目标”

答案:C
解析:

第9题:

简述跨国公司战略联盟的类型。


正确答案: 跨国公司战略联盟的类型有:
(1)战略研究开发联盟,主要是集合各自的技术优势,以专项技术为突破口的联合及委托研究,目标在于缩短技术开发周期、分担技术开发成本,共享技术领先优势;
(2)战略生产联盟,以行业为依托,集合各自的产品生产优势形成的联合制造网络,目标在于集合联盟各方的生产技术优势,降低开辟新的生产线和改装生产线时的风险;
(3)战略营销联盟,主要是供应与外部销售方面的协议,目标在于集中联盟各方的市场销售力量,降低保持市场地位或进入新市场的成本与风险。

第10题:

以下不属于跨国公司的战略构成的是()。

  • A、当地化战略
  • B、跨国战略
  • C、多地区战略
  • D、单地区战略

正确答案:D