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在SWOT分析时，WT象限可选择的战略是（）A、扭转型战略B、增长型战略C、防御型战略D、多元化战略

题目

在SWOT分析时，WT象限可选择的战略是（）

  • A、扭转型战略
  • B、增长型战略
  • C、防御型战略
  • D、多元化战略
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第1题：

在SWOT分析法中,SO战略是()。

A、增长性战略

B、多种经营战略

C、扭转型战略

D、防御型战略


参考答案：A

第2题：

SWOT战略定位中,“东北方最佳”指的是()。

A、增长型战略

B、多种经营战略

C、防御型战略

D、扭转型战略


答案：A

解析：WOT战略定位中，“东北方最佳”指的是增长型战略。也是一种理想型的战略部署。就是说一个公司既有自己的特定优势，而外部环境又和其优势适配，那就可以选择这个战略去占领市场，扩大规模。

第3题：

如果企业处于SWOT矩阵的第二象限,那么宜争取战略是()。

A、增长型战略

B、扭转型战略

C、防御型战略

D、多种经营型战略


参考答案：B

第4题：

在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（ ）战略。

A.扭转型
B.增长型
C.防御型
D.多种经营型

答案：A
解析：
SWOT法是对企业内部条件和外部环境的综合分析，其在对企业进行综合分析后为企业提供了四种可供选择的战略：增长型战略（SO）、扭转型战略（WO）、防御型战略（WT）和多种经营型战略（ST）。在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业有外部机会但缺少内部条件，可以采取扭转型战略，改变企业内部的不利条件。

第5题：

在房地产投资项目的SWOT分析中，WO战略称为（）。

A．发展型战略
B．多元化战略
C．扭转型战略
D．防御型战略

答案：C
解析：
在房地产投资项目的SWOT分析中，WO战略又称扭转型战略，是利用外部市场环境机会，改进企业或开发项目内部劣势的战略，是先稳定后发展的战略。当企业或开发项目存在外部市场环境机会，而开发项目当前的状况不是很好时，可采用此战略。例如，有些房地产开发企业在获取具有发展潜力但目前周边配套尚不成熟的土地时，往往会放慢项目的开发节奏和进度以等待市场机会，就是属于采用了WO战略。

第6题：

在SWOT分析法中,WT战略是()。

A、增长性战略

B、多种经营战略

C、扭转型战略

D、防御型战略


参考答案：D

第7题：

在SWOT分析图中，位于第III象限的企业应采取（）战略。
A扭转型
B增长型
C防御型
D多种经营型


答案：C
解析：
SWOI法是对企业内部条件和外部环境的综合分祈，其在对企业进行综合分祈后为企业提供了四种可供选择的战略增长型战略（SO）、扭转型战略（WO）、防御型战略（WT）和多种经营型战略（ST）。在SWOT分祈图中，位于第III象限的企业既有外部威胁，内部状况又不佳，应当采取防御型战略，以避开威胁和消除劣势。

第8题：

A公司是一家成衣制造商,为了确定以后战略,高层请人对公司进行了SWOT分析,经过分析,认为A公司外部面临巨大的机会,却受到内部劣势的限制,那么A公司应该采取的战略是( )

A增长型战略

B防御型战略

C扭转型战略

D多元化战略


正确答案：C

第9题：

在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取()战略。

A:扭转型
B:增长型
C:防御型
D:多种经营型

答案：A
解析：
SWOT法是对企业内部条件和外部环境的综合分析，其在对企业进行综合分析后为企业提供了四种可供选择的战略：增长型战略(SO)、扭转型战略(WO)、防御型战略(WT)和多种经营型战略(ST)。在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业有外部机会但缺少内部条件，可以采取扭转型战略，改变企业内部的不利条件。

第10题：

战略地位评估矩阵中第一象限的组织，应采用（）严格控制成本，发挥市场优势，扩大企业实力。

  • A、增长型战略
  • B、防御型战略
  • C、多元化战略
  • D、扭转型战略

正确答案:A

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