人力资源的分配一般有哪些内容?

题目

人力资源的分配一般有哪些内容?

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相似问题和答案

第1题:

商品流通企业财务管理的内容有()。

A:物流管理
B:筹资管理
C:投资管理
D:人力资源管理
E:利润分配管理

答案:B,C,E
解析:
商品流通企业财务管理的目标是企业价值最大化。企业价值最大化的途径是提高报酬率和降低风险,企业报酬率高低和风险大小又取决于投资项目、资本结构和股利政策。因此,商品流通企业财务管理的内容包括投资管理、筹资管理、利润分配管理。

第2题:

人力资源管理的一般内容有哪些?


正确答案: (1)对从事影响企业活动的人员进行分类,并对各类人员所需的教育、培训、经历及技能提出要求。
(2)对从事各类工作的人员进行评价,若其能力不能满足要求,应提供培训以满足要求。
(3)制定培训计划,采取不同的培训方式提供个方面的培训。
(4)通过理论考核、操作考核、业绩评定和观察等方法,评价经过培训的人员是否具备了所需的能力。
(5)为体现全员参与,应进一步加强人员管理
(6)增强全员参与实现企业目标的意识
(7)努力创造和谐、团结的群体是提高凝聚力的主要措施。

第3题:

组织人力资源管理制度一般包括哪些内容?


答案:1.人力资源管理工作制度;
  2.人力资源规划管理制度;
  3.人员招聘管理制度;
  4.人员培训管理制度;
  5.绩效管理制度;
  6.薪酬与福利制度;
  7.人员奖惩制度;
  8.晋升制度;
  9.人员调整制度;
  10.人力资源日常管理制度;
  11.劳动保护制度;
  12.劳动合同管理制度。

第4题:

公共部门人力资源监控与约束的内容有哪些?


正确答案: 1)、内部监控约束,即公共部门内部对人员的监督与约束。
a、合同监控约束;
b、制度监控约束;
2)、外部监控与约束,即个人与组织签订合同书,明确双方权利义务关系,以合同的形式约束个人行为,并防止公共部门人力资源的流失。
a、法律监控与约束;
b、道德约束;
c、社会团体和舆论的约束监控。

第5题:

信息人力资源的培训的类型有哪些?分别培训哪些内容?


正确答案:补充型:其培训对象主要是刚参加工作不久的大学毕业生或由其他行业转入信息行业的业务技术人员。
对其中未受过信息专业高等教育者,应着重补充信息专业基础知识;对其中毕业于信息专业者,则应着重补充与本职工作相关的专业应用基础知识、外国语和科技写作等。
更新型:其培训对象主要是已取得初、中级技术职务并具有一定信息工作理论和实践经验的专业人员。根据科技、经济和社会发展对信息工作不断提出的新要求,要他们扩充有关信息技术、信息经济、文献计量、咨询、智能信息系统,以及市场调查和市场营销等方面的知识,并进一步强化其外语的口语交流能力。
研讨型:
1其对象主要是具有高级技术职务的业务人员和学术或技术骨干。
2对于这类人员主要是及时向他们提供当今世界前沿科学的水平、动向和发展趋势等信息,并提供条件,以便他们能与同行或同仁一起探讨研究一些理论问题和实际工作中遇到的学术问题和技术问题,通过切磋琢磨、互相启发,达到取长补短、相得益彰的效果。
管理型:
1其主要对象是从事信息系统管理工作的各级和各类管理人员,其中包括担任领导职务者和一般管理人员。
2他们除了要不断学习更新型培训所包含的各种知识外,还应着重加强有关管理学、科学学、决策科学、行为科学、心理学和公共关系,以及有关信息系统管理体制、方针政策、知识产权法和其他法规等方面的学习。
发展型:
1其对象主要是品质和业务素质皆好,有工作业绩,肯钻研,有开拓进取精神和一定创造能力的业务技术骨干和组织领导能力较强的管理人员。
2培训方式是将他们送往国内外高水平的高等院校、研究机构或培训中心进修或学术访问,以便全面了解IT领域的新技术、新知识、新观念,使之成为组织的信息机构领导人员或业务带头人。

第6题:

人力资源成本包括哪些内容?
根据经济学的理解,人力资源成本也可以按照不同的形式划分为直接成本和间接成本、原始成本和重置成本、实支成本和应付成本等很多种类,但根据人力资源及其管理本身的特点,我们认为人力资源成本可以分为获得成本、开发成本、使用成本、保障成本和离职成本等五大类。

第7题:

内部环境包括的内容有()

  • A、治理结构
  • B、结构设置及权责分配
  • C、内部审计
  • D、人力资源政策

正确答案:A,B,C,D

第8题:

物流企业人力资源规划的内容与一般企业人力资源规划的内容相同。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第9题:

中小学校人力资源管理的主要内容有哪些?


正确答案: (1)教职工人事管理和校长的素质提升及专业发展。
(2)教师队伍的建设和管理。

第10题:

什么是人力资源规划?主要包括哪些内容?


正确答案: 旅游人力资源规划是指旅游企业为实施发展战略和适应内外环境的变化,运用科学的方法对旅游人力资源的需求和供给进行预测,并制订出适宜的计划和方案,从而使旅游人力资源需求和供给达到平衡的过程。
旅游人力资源规划的内容主要包括收集信息、旅游人力资源需求预测、旅游人力资源供给预测、旅游人力资源规划方案制定和实施,以及人旅游力资源规划方案的反馈与评价等几个方面。旅游人力资源规划的核心内容是旅游人力资源预测,包括旅游人力资源需求预测和供给预测两个方面。